Finanzas empresariales: para directivos no financieros

Detalles del curso

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)

Descripción

Todos los empleados, gerentes y líderes exitosos que desean maximizar su contribución dentro de la empresa u organización necesitan una sólida comprensión de las finanzas. Ya sea que estén hablando de estrategia, presupuestos o propuestas para clientes, inevitablemente son las finanzas las que impulsan las decisiones y determinan cómo se mide el rendimiento.

La alfabetización financiera proporciona al individuo una herramienta empresarial fundamental, así como la credibilidad necesaria para impulsar el éxito y maximizar la creación de valor. Se pueden evaluar correctamente los KPI, las decisiones importantes pueden basarse en la realidad financiera, y tanto la previsión como la presentación de informes pueden utilizarse de forma más fiable para guiar los esfuerzos y proporcionar el enfoque necesario a los departamentos y equipos.

Un aspecto clave que a menudo se pasa por alto es que una mayor confianza tanto en la situación financiera como en los mecanismos de control disponibles para empleados y gerentes mejorará la percepción del riesgo por parte del líder. A su vez (dependiendo de una variedad de otros factores), esto puede ser un facilitador clave para una cultura empresarial que abrace mayores niveles de creatividad y creación de valor.

Este programa proporciona una base sólida en finanzas empresariales, cubriendo todas las áreas principales necesarias para ser un miembro plenamente funcional del equipo directivo de nivel medio-alto. Es ideal para directivos actuales o aspirantes, especialistas con responsabilidad financiera o talento/graduados identificados. Aunque los principios financieros no cambian, pueden aplicarse de maneras muy específicas, dependiendo del sector/organización. Los ejemplos, estudios de caso y ejercicios se adaptan en consecuencia.

Áreas temáticas incluidas

El ciclo financiero y la presentación de informes

  • Conceptos Clave de Contabilidad
  • El ciclo operativo (financiero) de la empresa
  • Tres documentos contables principales

KPIs, ratios y análisis financiero

  • Entendiendo las finanzas
  • Ratios Financieros Clave – Categorías y Ejemplos
  • Rentabilidad
  • Eficiencia
  • Patrimonio neto, préstamos y apalancamiento
  • Valoración - Control de la Inversión

Control financiero, presupuestos y evaluación de iniciativas/proyectos

  • La importancia de la elaboración de presupuestos y previsiones
  • Presupuestos: cómo ser más específicos
  • Cómo mitigar una cultura presupuestaria deficiente (equipos que buscan gastar el 100% del presupuesto)
  • Entendiendo el Retorno de la Inversión (ROI)
  • Flujos de Caja Acumulados
  • Cálculo del ROI y utilización del valor actual neto (VAN)
  • Evaluación de proyectos y uso del VAN (Valor Actual Neto)


Detalles del curso

Forma del producto

Todos los empleados, gerentes y líderes exitosos que desean maximizar su contribución dentro de la empresa u organización necesitan una... Leer más...

Schedule Closed Course

Duration: 1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Price: £POA (up to 12 Delegates)

Cada curso incluye:

  • Impartido por expertos en la materia con décadas de experiencia en la industria.
  • Disponible para impartición en aula o vía aula virtual.
  • El aula virtual ofrece la misma experiencia de aprendizaje interactiva y atractiva que la capacitación en el aula presencial.
  • Disponible como programa de formación interna cerrado. Para más información, contacte con info@wraycastle.com .

Descripción

Todos los empleados, gerentes y líderes exitosos que desean maximizar su contribución dentro de la empresa u organización necesitan una sólida comprensión de las finanzas. Ya sea que estén hablando de estrategia, presupuestos o propuestas para clientes, inevitablemente son las finanzas las que impulsan las decisiones y determinan cómo se mide el rendimiento.

La alfabetización financiera proporciona al individuo una herramienta empresarial fundamental, así como la credibilidad necesaria para impulsar el éxito y maximizar la creación de valor. Se pueden evaluar correctamente los KPI, las decisiones importantes pueden basarse en la realidad financiera, y tanto la previsión como la presentación de informes pueden utilizarse de forma más fiable para guiar los esfuerzos y proporcionar el enfoque necesario a los departamentos y equipos.

Un aspecto clave que a menudo se pasa por alto es que una mayor confianza tanto en la situación financiera como en los mecanismos de control disponibles para empleados y gerentes mejorará la percepción del riesgo por parte del líder. A su vez (dependiendo de una variedad de otros factores), esto puede ser un facilitador clave para una cultura empresarial que abrace mayores niveles de creatividad y creación de valor.

Este programa proporciona una base sólida en finanzas empresariales, cubriendo todas las áreas principales necesarias para ser un miembro plenamente funcional del equipo directivo de nivel medio-alto. Es ideal para directivos actuales o aspirantes, especialistas con responsabilidad financiera o talento/graduados identificados. Aunque los principios financieros no cambian, pueden aplicarse de maneras muy específicas, dependiendo del sector/organización. Los ejemplos, estudios de caso y ejercicios se adaptan en consecuencia.

Áreas temáticas incluidas

El ciclo financiero y la presentación de informes

  • Conceptos Clave de Contabilidad
  • El ciclo operativo (financiero) de la empresa
  • Tres documentos contables principales

KPIs, ratios y análisis financiero

  • Entendiendo las finanzas
  • Ratios Financieros Clave – Categorías y Ejemplos
  • Rentabilidad
  • Eficiencia
  • Patrimonio neto, préstamos y apalancamiento
  • Valoración - Control de la Inversión

Control financiero, presupuestos y evaluación de iniciativas/proyectos

  • La importancia de la elaboración de presupuestos y previsiones
  • Presupuestos: cómo ser más específicos
  • Cómo mitigar una cultura presupuestaria deficiente (equipos que buscan gastar el 100% del presupuesto)
  • Entendiendo el Retorno de la Inversión (ROI)
  • Flujos de Caja Acumulados
  • Cálculo del ROI y utilización del valor actual neto (VAN)
  • Evaluación de proyectos y uso del VAN (Valor Actual Neto)


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