Finanzas empresariales: para directivos no financieros

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Código del curso: LB01

Resumen del curso

Todos los empleados, gerentes y líderes exitosos que desean maximizar su contribución dentro de la empresa u organización necesitan un conocimiento sólido de las finanzas. Ya sea que se trate de estrategia, presupuestos o propuestas a los clientes, son inevitablemente las finanzas las que impulsan las decisiones y determinan cómo se mide el desempeño.

Tener conocimientos financieros le brinda a la persona una herramienta empresarial fundamental, así como la credibilidad, para ayudar a impulsar el éxito y maximizar la creación de valor. Los KPI se pueden evaluar correctamente, las decisiones importantes se pueden basar en la realidad financiera y tanto las previsiones como los informes se pueden utilizar de manera más confiable para ayudar a orientar los esfuerzos y proporcionar el enfoque necesario para los departamentos y equipos.

Un aspecto clave que a menudo se pasa por alto es que una mayor confianza en la situación financiera y en los mecanismos de control de que disponen los empleados y los directivos mejorará la conciencia de los riesgos por parte de los directivos. A su vez (dependiendo de una serie de otros factores), esto puede ser un factor clave para una cultura empresarial que adopte mayores niveles de creatividad y creación de valor.

Este programa ofrece una base integral en finanzas empresariales, que abarca todas las áreas principales necesarias para ser un miembro plenamente funcional del equipo de gestión de nivel medio-superior. Es ideal para gerentes actuales o aspirantes, especialistas con responsabilidad financiera o talentos identificados/graduados. Aunque los principios financieros no cambian, se pueden aplicar de formas muy específicas, según la industria/organización. Los ejemplos, estudios de casos y ejercicios se adaptan en consecuencia.

Las áreas temáticas incluyen

El ciclo financiero y la presentación de informes

• Conceptos clave de contabilidad
• El ciclo operativo (financiero) de la empresa
• Tres documentos contables principales

KPI, ratios y análisis financiero

• Entendiendo las finanzas
• Principales ratios financieros: categorías y ejemplos
• Rentabilidad
• Eficiencia
• Capital, préstamos y apalancamiento
• Valoración - Control de Inversiones

Control Financiero, Presupuestos y Evaluación de Iniciativas/Proyectos

• La importancia de la elaboración de presupuestos y previsiones
• Presupuestos: cómo ser específico
• Mitigación de la mala cultura presupuestaria (equipos que aspiran a gastar el 100 % del presupuesto)
• Entendiendo el retorno de la inversión (ROI)
• Flujos de efectivo acumulados
• Cálculo del ROI y utilización del valor actual neto (VAN)
• Evaluación de proyectos y uso del VPN