Duration: 1 Day (+ Pre & Post Workshop Sessions)
Descripción
Un taller de toma de decisiones para futuros altos directivos
A menudo, se requiere que los grandes líderes tomen decisiones críticas cuando hay mucho en juego, la información es incompleta y el tiempo es limitado. Este taller altamente interactivo desarrolla el juicio, el pensamiento crítico y las habilidades de toma de decisiones necesarias para navegar desafíos empresariales complejos con confianza. Basándose en un escenario realista a nivel ejecutivo, se requiere que los participantes tomen una decisión importante antes de que comience el taller, para luego defenderla y reevaluarla a través de debates y discusiones facilitadas.
¿Por qué asistir?
A diferencia de la formación en liderazgo tradicional que se centra en el conocimiento y los procesos, este programa se enfoca en el juicio ejecutivo. Los participantes exploran cómo las suposiciones, las presiones organizativas, los intereses de las partes interesadas y los sesgos profesionales influyen en la toma de decisiones, y aprenden cómo los líderes exitosos identifican oportunidades y soluciones que otros pueden pasar por alto.
Resultados clave del aprendizaje
Los participantes aprenderán a:
- Tomar decisiones eficaces bajo presión
- Reconocer suposiciones ocultas y elecciones falsas
- Equilibrar los intereses contrapuestos de las partes interesadas
- Desafiar el pensamiento convencional
- Comunicar y defender decisiones difíciles
- Escalar problemas complejos de manera apropiada
- Fortalecer el juicio ejecutivo en entornos de incertidumbre
¿A quién va dirigido?
Este taller es ideal para:
- Gerentes con alto potencial
- Futuros líderes y grupos de desarrollo de liderazgo
- Gerentes sénior que se preparan para roles ejecutivos
- Programas de graduados de vía rápida
- Consultores y asesores
- Profesionales técnicos, operativos, comerciales y financieros que se trasladan a puestos de liderazgo más amplios
Formato del programa
El programa combina aproximadamente una hora de trabajo previo con un taller altamente interactivo dirigido por un facilitador que dura alrededor de medio día. Diseñado para grupos de 8 a 35 participantes, el formato fomenta la discusión abierta, las diversas perspectivas y la reflexión significativa.
El resultado
Los participantes obtienen una mayor autoconciencia, habilidades de pensamiento crítico más sólidas y una comprensión más profunda de cómo los líderes eficaces abordan decisiones complejas cuando no hay una respuesta correcta obvia. La experiencia está diseñada para ser desafiante, memorable y directamente relevante para situaciones de liderazgo del mundo real.
Porque un liderazgo eficaz no siempre consiste en tener la respuesta. A veces consiste en hacer una mejor pregunta.
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Director del programa: Andrew White (CEO, Wray Castle)
Andrew White ha desempeñado numerosos cargos ejecutivos dentro de la industria de las telecomunicaciones en todo el mundo durante los últimos 35 años. Es miembro del Instituto de Ingeniería y Tecnología, obtuvo una maestría en Ingeniería Electrónica de la Universidad de Surrey y un MBA de la London Business School.
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