1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Descripción
Las organizaciones tienden a tener un gran dinamismo: cuanto más grande es la organización, más difícil puede ser cambiar, pivotar y reposicionarse. Incluso las unidades de negocio más pequeñas pueden ser muy difíciles de transformar.
Las empresas más exitosas se encuentran en constante cambio y aceptan el cambio para optimizar y adaptarse en consecuencia. Ya sea una evolución lenta o iniciativas más grandes que requieran una reorganización fundamental y la reorientación de recursos y personal, las mejores empresas son capaces de impulsar esos cambios, aprovechar las nuevas oportunidades y mantener su agilidad y flexibilidad.
Este programa explora el cambio en empresas/organizaciones, ya sea para optimizar las operaciones o para una transformación integral. Analizamos las principales barreras y facilitadores del cambio, antes de explorar el proceso de cambio y el rol del líder y las partes interesadas clave. Se presta especial atención a los aspectos humanos, tanto individuales como de equipo, y al papel crucial que desempeña la cultura en el proceso de cambio (y en la organización en su conjunto).
Se utilizan ejercicios, estudios de casos, debates y sesiones paralelas para reforzar el aprendizaje y generar la confianza que los participantes necesitan para efectuar cambios positivos en el lugar de trabajo, independientemente del tamaño de la organización en la que trabajen.
Prerrequisitos
Ninguno
Los temas tratados incluyen:
- Principios clave: Optimización de operaciones y transformación
- La cuestión del impulso de la empresa
- Momentum: el impacto de la cultura corporativa y el ADN
- Impulso: el impacto de la actitud corporativa ante el riesgo
- Impulso y riesgo: los resultados
- Resistencia al cambio – Ilustrada
- Entendiendo la naturaleza del cambio
- El cambio: un viaje sin escalas
- Evolucionando para mantenerse relevante y optimizado
