Optimización de operaciones y transformación (a pedido)

SKU: LB2007-pd

Duration: 3 Hours

Descripción

Las organizaciones tienden a tener un gran impulso: cuanto más grande es la organización, más difícil puede ser cambiar, pivotar y reposicionarse. Incluso las unidades de negocio más pequeñas pueden ser muy difíciles de transformar.

La mayoría de las empresas exitosas están en constante cambio y aceptan el cambio para optimizar y adaptarse en consecuencia. Ya sea que se trate de una evolución lenta o de iniciativas más grandes que requieran una reorganización fundamental y un reenfoque de los recursos y el personal, las mejores empresas son capaces de impulsar esos cambios, aprovechar las nuevas oportunidades y mantener su agilidad y flexibilidad.

Este programa explora el cambio dentro de las empresas y las organizaciones, ya sea que se trate de optimizar las operaciones o de una transformación total. Analizamos las principales barreras y facilitadores del cambio, antes de explorar el proceso de cambio y el papel del líder y de las partes interesadas clave. Se presta especial atención a las cuestiones relacionadas con las personas, en términos de factores individuales y de equipo, y al papel fundamental que desempeña la cultura en el proceso de cambio (y en la organización en curso).

Se utilizan ejercicios, estudios de casos, debates y sesiones de trabajo para reforzar el aprendizaje y generar la confianza que los participantes necesitan para lograr cambios positivos en el lugar de trabajo, independientemente del tamaño de la organización en la que trabajen.

Los temas tratados incluyen:

  • Principios clave: optimización de operaciones y transformación
  • La cuestión del impulso de la empresa
  • Momentum: el impacto de la cultura corporativa y el ADN
  • Momentum – Impacto de la actitud corporativa frente al riesgo
  • Impulso y riesgo: los resultados
  • Resistencia al cambio – Ilustrada
  • Comprender la naturaleza del cambio
  • El cambio: un viaje sin escalas
  • Evolucionando para seguir siendo relevante y optimizado
Forma del producto

Características del curso:

  • Acceso por 3 meses
  • Presenta videos y libros de cursos ilustrados
  • Soporte de tutoría dedicado
  • Evaluaciones periódicas y obtención de insignias digitales

£500.00 Sin IVA

    SKU: LB2007-pd

      ¡Incluido en Wray Castle Hub!

    Suscripción: £1400 (IVA no incluido) (Opción más rentable)
    Una suscripción anual le brinda 12 meses de acceso ilimitado a este curso y a más de 35 otros cursos que constan de más de 500 horas de material de aprendizaje, más de 190 módulos de aprendizaje y más de 1000 videos.

    Descripción

    Las organizaciones tienden a tener un gran impulso: cuanto más grande es la organización, más difícil puede ser cambiar, pivotar y reposicionarse. Incluso las unidades de negocio más pequeñas pueden ser muy difíciles de transformar.

    La mayoría de las empresas exitosas están en constante cambio y aceptan el cambio para optimizar y adaptarse en consecuencia. Ya sea que se trate de una evolución lenta o de iniciativas más grandes que requieran una reorganización fundamental y un reenfoque de los recursos y el personal, las mejores empresas son capaces de impulsar esos cambios, aprovechar las nuevas oportunidades y mantener su agilidad y flexibilidad.

    Este programa explora el cambio dentro de las empresas y las organizaciones, ya sea que se trate de optimizar las operaciones o de una transformación total. Analizamos las principales barreras y facilitadores del cambio, antes de explorar el proceso de cambio y el papel del líder y de las partes interesadas clave. Se presta especial atención a las cuestiones relacionadas con las personas, en términos de factores individuales y de equipo, y al papel fundamental que desempeña la cultura en el proceso de cambio (y en la organización en curso).

    Se utilizan ejercicios, estudios de casos, debates y sesiones de trabajo para reforzar el aprendizaje y generar la confianza que los participantes necesitan para lograr cambios positivos en el lugar de trabajo, independientemente del tamaño de la organización en la que trabajen.

    Los temas tratados incluyen:

    • Principios clave: optimización de operaciones y transformación
    • La cuestión del impulso de la empresa
    • Momentum: el impacto de la cultura corporativa y el ADN
    • Momentum – Impacto de la actitud corporativa frente al riesgo
    • Impulso y riesgo: los resultados
    • Resistencia al cambio – Ilustrada
    • Comprender la naturaleza del cambio
    • El cambio: un viaje sin escalas
    • Evolucionando para seguir siendo relevante y optimizado

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