1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Descripción
La toma de decisiones estratégicas es un componente clave en la gran mayoría de las empresas exitosas, y es muy probable que el impacto de dichas decisiones tenga una gran influencia en el éxito (o fracaso) de la organización. A pesar de que la estrategia empresarial debe impulsar y guiar la combinación de actividades, así como enfocar y alinear los esfuerzos dentro de unidades o departamentos adecuadamente configurados, muy pocas empresas le dedican el tiempo y la atención necesarios para maximizar el impacto de una buena toma de decisiones.
Este programa examina cada componente de la estrategia, situando el proceso de toma de decisiones en el centro de un conjunto mucho más amplio de actividades necesarias para maximizar el impacto de una buena estrategia. Analizamos la naturaleza de la estrategia; la creación de conciencia (sector, mercado, dinámica empresarial, específica de la empresa); el análisis estratégico; el desarrollo de la estrategia; la ejecución de la estrategia; y los factores clave que impulsan el rendimiento.
Reunimos toda la información relevante y variada, presentándola como un flujo único de procesos que puede utilizarse para impulsar una estrategia exitosa dentro de cualquier empresa, departamento u organización.
¿Quién se beneficiaría?
Estos programas ofrecen formación integral a empleados de todos los niveles de la organización. Beneficiarán a empleados, gerentes de nivel medio, directores, especialistas, consultores y talentos identificados.
Prerrequisitos
Ninguno
Temas tratados:
- Comprensión de la estrategia, la industria y la dinámica empresarial
- Entendiendo la naturaleza de la estrategia
- Creando conciencia
- Análisis del mercado; desarrollo de estrategia y ventaja competitiva, ejecución de la estrategia, KPIS y OKR
- Realización de análisis estratégico
- Desarrollo de la estrategia
- Ejecución de la estrategia
- Facilitadores clave del rendimiento
