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Estrategia en los negocios (a pedido)

SKU: LB2001-pd

Duration: 3 Hours

Descripción

La toma de decisiones estratégicas es un componente clave de la gran mayoría de las empresas exitosas, y es muy probable que el impacto de esas decisiones tenga una enorme influencia en el éxito (o fracaso) de la organización. A pesar de la intención de que la estrategia de la empresa impulse y guíe la combinación de actividades, y que enfoque y alinee los esfuerzos dentro de unidades o departamentos configurados adecuadamente, muy pocas empresas le dedican el tiempo y la atención necesarios para maximizar el impacto de una buena toma de decisiones.

Este programa analiza cada componente de la estrategia, con el proceso de toma de decisiones en el centro de un conjunto mucho más amplio de actividades necesarias para maximizar el impacto de una buena estrategia. Analizamos la naturaleza de la estrategia; la creación de conciencia (sector, mercado, dinámica empresarial, aspectos específicos de la empresa); el análisis estratégico; el desarrollo de la estrategia; la ejecución de la estrategia; y los facilitadores clave del rendimiento.

Recopilamos toda la información relevante y variada y la presentamos como un flujo único de procesos que puede utilizarse para impulsar una estrategia exitosa dentro de cualquier empresa, departamento u organización.

¿Quién se beneficiaría?

Estos programas ofrecen una formación integral a los empleados de todos los niveles de la organización. Se beneficiarán de ellos empleados, mandos intermedios, directores, especialistas, consultores y talentos identificados.

Temas tratados:

  • Comprender la estrategia, la industria y la dinámica empresarial
    • Comprender la naturaleza de la estrategia
    • Creando conciencia
  • Análisis del mercado; desarrollo de estrategia y ventaja competitiva, ejecución de estrategia, KPI y OKR
    • Realización de análisis estratégico
    • Desarrollo de la estrategia
    • Ejecución de la estrategia
  • Facilitadores clave del rendimiento
Forma del producto

Características del curso:

  • Acceso por 3 meses
  • Presenta videos y libros de cursos ilustrados
  • Soporte de tutoría dedicado
  • Evaluaciones periódicas y obtención de insignias digitales

    £95.00 Sin IVA

      ¡Incluido en Wray Castle Hub!

    Suscripción: £1400 (IVA no incluido) (Opción más rentable)
    Una suscripción anual le brinda 12 meses de acceso ilimitado a este curso y a más de 35 otros cursos que constan de más de 500 horas de material de aprendizaje, más de 190 módulos de aprendizaje y más de 1000 videos.

    Descripción

    La toma de decisiones estratégicas es un componente clave de la gran mayoría de las empresas exitosas, y es muy probable que el impacto de esas decisiones tenga una enorme influencia en el éxito (o fracaso) de la organización. A pesar de la intención de que la estrategia de la empresa impulse y guíe la combinación de actividades, y que enfoque y alinee los esfuerzos dentro de unidades o departamentos configurados adecuadamente, muy pocas empresas le dedican el tiempo y la atención necesarios para maximizar el impacto de una buena toma de decisiones.

    Este programa analiza cada componente de la estrategia, con el proceso de toma de decisiones en el centro de un conjunto mucho más amplio de actividades necesarias para maximizar el impacto de una buena estrategia. Analizamos la naturaleza de la estrategia; la creación de conciencia (sector, mercado, dinámica empresarial, aspectos específicos de la empresa); el análisis estratégico; el desarrollo de la estrategia; la ejecución de la estrategia; y los facilitadores clave del rendimiento.

    Recopilamos toda la información relevante y variada y la presentamos como un flujo único de procesos que puede utilizarse para impulsar una estrategia exitosa dentro de cualquier empresa, departamento u organización.

    ¿Quién se beneficiaría?

    Estos programas ofrecen una formación integral a los empleados de todos los niveles de la organización. Se beneficiarán de ellos empleados, mandos intermedios, directores, especialistas, consultores y talentos identificados.

    Temas tratados:

    • Comprender la estrategia, la industria y la dinámica empresarial
      • Comprender la naturaleza de la estrategia
      • Creando conciencia
    • Análisis del mercado; desarrollo de estrategia y ventaja competitiva, ejecución de estrategia, KPI y OKR
      • Realización de análisis estratégico
      • Desarrollo de la estrategia
      • Ejecución de la estrategia
    • Facilitadores clave del rendimiento

    Incluido en Wray Castle Hub
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