Baskı Altında Yönetsel Muhakeme

 

Course Code:

Kurs Detayları

Duration: 1 Day (+ Pre & Post Workshop Sessions)

Açıklama

Geleceğin üst düzey liderleri için karar verme atölyesi

Harika liderlerin, riskin yüksek olduğu, bilgilerin eksik olduğu ve zamanın kısıtlı olduğu durumlarda kritik kararlar almaları sıklıkla beklenir. Bu oldukça etkileşimli atölye çalışması; karmaşık iş zorluklarını güvenle aşmak için gereken muhakeme, eleştirel düşünme ve karar verme becerilerini geliştirir. Gerçekçi bir yönetici düzeyi senaryosuna dayanan bu programda katılımcıların, atölye başlamadan önce önemli bir karar vermeleri, ardından bu kararı kolaylaştırıcı eşliğinde yapılan tartışma ve münazaralarla savunmaları ve yeniden değerlendirmeleri beklenir.

Neden Katılmalı?

Bilgi ve süreçlere odaklanan geleneksel liderlik eğitimlerinin aksine, bu program yönetici muhakemesine odaklanır. Katılımcılar varsayımların, organizasyonel baskıların, paydaş çıkarlarının ve mesleki önyargıların karar vermeyi nasıl etkilediğini keşfeder ve başarılı liderlerin başkalarının gözden kaçırabileceği fırsatları ve çözümleri nasıl belirlediklerini öğrenirler.

Temel Öğrenme Çıktıları

Katılımcılar şunları nasıl yapacaklarını öğrenecekler:

  • Baskı altında etkili kararlar almak
  • Gizli varsayımları ve yanlış seçenekleri fark etmek
  • Birbiriyle çelişen paydaş çıkarlarını dengelemek
  • Geleneksel düşünce yapısına meydan okumak
  • Zor kararları iletmek ve savunmak
  • Karmaşık sorunları uygun şekilde üst mercilere taşımak
  • Belirsiz ortamlarda yönetici muhakemesini güçlendirmek

Kimler Katılmalı?

Bu atölye aşağıdakiler için idealdir:

  • Yüksek potansiyelli yöneticiler
  • Geleceğin liderleri ve liderlik gelişimi grupları
  • Yönetici rollerine hazırlanan kıdemli yöneticiler
  • Hızlandırılmış lisansüstü programları
  • Danışmanlar ve uzmanlar
  • Daha geniş liderlik pozisyonlarına geçiş yapan teknik, operasyonel, ticari ve finans profesyonelleri

Program Formatı

Program, yaklaşık bir saatlik ön çalışma ile yaklaşık yarım gün süren, oldukça etkileşimli ve kolaylaştırıcı yönetimindeki bir atölye çalışmasını birleştirir. 8 ila 35 kişilik gruplar için tasarlanan bu format; açık tartışmayı, farklı bakış açılarını ve anlamlı bir düşünme sürecini teşvik eder.

Sonuç

Katılımcılar; daha fazla öz farkındalık, daha güçlü eleştirel düşünme becerileri ve etkili liderlerin, bariz bir doğru cevabın olmadığı durumlarda karmaşık kararlara nasıl yaklaştıklarına dair daha derin bir anlayışla programdan ayrılırlar. Bu deneyim, zorlayıcı, akılda kalıcı ve gerçek dünyadaki liderlik durumlarıyla doğrudan ilgili olacak şekilde tasarlanmıştır.

Çünkü etkili liderlik, her zaman cevaba sahip olmakla ilgili değildir. Bazen daha iyi bir soru sormakla ilgilidir.

Andrew White

Program Direktörü: Andrew White (CEO, Wray Castle)

Andrew White, son 35 yılı aşkın süredir dünya genelinde telekomünikasyon sektöründe çok sayıda yönetici rolü üstlenmiştir. Mühendislik ve Teknoloji Enstitüsü üyesi olan White, Surrey Üniversitesi'nden Elektronik Mühendisliği yüksek lisans derecesini ve London Business School'dan MBA derecesini almıştır.

Kurs Detayları

Ürün formu

Schedule Closed Course

Duration: Duration: 1 Day (+ Pre & Post Workshop Sessions)
Price: £POA (up to 12 Delegates)

Her Kursun Özellikleri:

  • Sektörde onlarca yıllık deneyime sahip konu uzmanları tarafından sunulur.
  • Sınıfta veya sanal sınıf aracılığıyla teslim edilebilir
  • Sanal Sınıf, yüz yüze sınıf eğitimiyle aynı etkileşimli, ilgi çekici öğrenme deneyimini sunar.
  • Kapalı şirket içi eğitim programı olarak mevcuttur. Daha fazla bilgi için info@wraycastle.com adresine e-posta gönderin.

Açıklama

Geleceğin üst düzey liderleri için karar verme atölyesi

Harika liderlerin, riskin yüksek olduğu, bilgilerin eksik olduğu ve zamanın kısıtlı olduğu durumlarda kritik kararlar almaları sıklıkla beklenir. Bu oldukça etkileşimli atölye çalışması; karmaşık iş zorluklarını güvenle aşmak için gereken muhakeme, eleştirel düşünme ve karar verme becerilerini geliştirir. Gerçekçi bir yönetici düzeyi senaryosuna dayanan bu programda katılımcıların, atölye başlamadan önce önemli bir karar vermeleri, ardından bu kararı kolaylaştırıcı eşliğinde yapılan tartışma ve münazaralarla savunmaları ve yeniden değerlendirmeleri beklenir.

Neden Katılmalı?

Bilgi ve süreçlere odaklanan geleneksel liderlik eğitimlerinin aksine, bu program yönetici muhakemesine odaklanır. Katılımcılar varsayımların, organizasyonel baskıların, paydaş çıkarlarının ve mesleki önyargıların karar vermeyi nasıl etkilediğini keşfeder ve başarılı liderlerin başkalarının gözden kaçırabileceği fırsatları ve çözümleri nasıl belirlediklerini öğrenirler.

Temel Öğrenme Çıktıları

Katılımcılar şunları nasıl yapacaklarını öğrenecekler:

  • Baskı altında etkili kararlar almak
  • Gizli varsayımları ve yanlış seçenekleri fark etmek
  • Birbiriyle çelişen paydaş çıkarlarını dengelemek
  • Geleneksel düşünce yapısına meydan okumak
  • Zor kararları iletmek ve savunmak
  • Karmaşık sorunları uygun şekilde üst mercilere taşımak
  • Belirsiz ortamlarda yönetici muhakemesini güçlendirmek

Kimler Katılmalı?

Bu atölye aşağıdakiler için idealdir:

  • Yüksek potansiyelli yöneticiler
  • Geleceğin liderleri ve liderlik gelişimi grupları
  • Yönetici rollerine hazırlanan kıdemli yöneticiler
  • Hızlandırılmış lisansüstü programları
  • Danışmanlar ve uzmanlar
  • Daha geniş liderlik pozisyonlarına geçiş yapan teknik, operasyonel, ticari ve finans profesyonelleri

Program Formatı

Program, yaklaşık bir saatlik ön çalışma ile yaklaşık yarım gün süren, oldukça etkileşimli ve kolaylaştırıcı yönetimindeki bir atölye çalışmasını birleştirir. 8 ila 35 kişilik gruplar için tasarlanan bu format; açık tartışmayı, farklı bakış açılarını ve anlamlı bir düşünme sürecini teşvik eder.

Sonuç

Katılımcılar; daha fazla öz farkındalık, daha güçlü eleştirel düşünme becerileri ve etkili liderlerin, bariz bir doğru cevabın olmadığı durumlarda karmaşık kararlara nasıl yaklaştıklarına dair daha derin bir anlayışla programdan ayrılırlar. Bu deneyim, zorlayıcı, akılda kalıcı ve gerçek dünyadaki liderlik durumlarıyla doğrudan ilgili olacak şekilde tasarlanmıştır.

Çünkü etkili liderlik, her zaman cevaba sahip olmakla ilgili değildir. Bazen daha iyi bir soru sormakla ilgilidir.

Andrew White

Program Direktörü: Andrew White (CEO, Wray Castle)

Andrew White, son 35 yılı aşkın süredir dünya genelinde telekomünikasyon sektöründe çok sayıda yönetici rolü üstlenmiştir. Mühendislik ve Teknoloji Enstitüsü üyesi olan White, Surrey Üniversitesi'nden Elektronik Mühendisliği yüksek lisans derecesini ve London Business School'dan MBA derecesini almıştır.

Giriş Yap

Şifrenizi mi unuttunuz?

Henüz bir hesabınız yok mu?
Hesap oluştur