1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
/ Technical Level: Business & Strategy
Description
Ders Kodu LB02
Kurs Özeti
İş modelleri, belirli bir stratejiyi desteklemek için bir işletme içinde gerekli olan faaliyetlerin bir karışımını tanımlar. İyi düşünülmüş bir stratejiye uygun bir veya daha fazla iş modeli toplu olarak, pazarda ve ilgili tüm rakiplere karşı başarılı bir şekilde rekabet etmek için gereken rekabet avantajını sağlayacaktır. İş modelleri genellikle karmaşıktır; birden fazla model paralel olarak çalışır ve genellikle işletme içinde birbirleriyle rekabet halindedir (dış rekabete ek olarak).
Bu programda, değer yaratımını ve rekabet avantajını en üst düzeye çıkarmak için bu parçaların en iyi şekilde nasıl yapılandırılabileceğine / yeniden yapılandırılabileceğine bakmadan önce, bileşen parçalarını tam olarak anlamak için iş modelini yeniden yapılandırıyoruz. Başarıyı artırmaya yardımcı olmak amacıyla kendi kuruluşunuzda kullanılabilecek sağlam bir temel oluşturmak için örnekler, alıştırmalar ve vaka çalışmaları kullanıyoruz.
Kimler Yararlanacak?
Bu programlar, kuruluş içindeki her seviyedeki çalışanlara kapsamlı eğitim sağlar. Çalışanlara, orta-üst düzey yöneticilere, direktörlere, uzmanlara, danışmanlara ve tanımlanmış yeteneklere fayda sağlayacaklardır.
Önkoşullar
Hiçbiri
Kapsanan Konular Dahil
İş Modelinin Tanımları ve Bileşenleri
- İş Modeli/Modelleri – Büyük Resimde
- İlişki - Strateji, İş Modelleri ve Operasyonlar
- İş Modeli Tanımı
- Değer Çıkarmayı Anlamak
- Faaliyetlerin “Uyumu”nun Geliştirilmesi – Örnekler
- Ortaklıklar ve İş Modeli
- Müşteri Segmentleri ve Değer Önerileri
İş Modelleri – Seçenekler, Değerlendirme ve Geliştirme
- Değeri Anlamak
- İş Modeli Bozulması
- İş Modeli Uyarlaması
- Yeni İş Modellerinin Tanımlanması
- Yeniden Tanımlanan İş Modellerine Başarılı Örnekler
- İş Modelleri – Keşfedilen [Birçok] Seçenek
