1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Açıklama
Stratejik karar alma, başarılı işletmelerin büyük çoğunluğunun önemli bir bileşenidir ve bu kararların etkisinin, organizasyonun başarısı (veya başarısızlığı) üzerinde büyük bir etkisi olması muhtemeldir. Şirket stratejisinin çeşitli faaliyetleri yönlendirmesi ve yönlendirmesi ve çabaları uygun şekilde yapılandırılmış birimler/bölümler dahilinde hem odaklaması hem de uyumlu hale getirmesi niyetine rağmen, çok az şirket iyi karar almanın etkisini en üst düzeye çıkarmak için gereken zamanı ve dikkati veriyor.
Bu program, iyi bir stratejinin etkisini en üst düzeye çıkarmak için ihtiyaç duyulan çok daha kapsamlı bir dizi faaliyetin merkezinde yer alan karar verme süreciyle birlikte stratejinin her bileşenine sırayla bakar. Stratejinin doğasına bakıyoruz; Farkındalık oluşturma (sektör, pazar, iş dinamikleri, şirkete özel); stratejik Analiz; strateji Geliştirme; stratejinin Yürütülmesi; ve temel Performans Etkinleştiriciler.
İlgili ve çeşitli tüm bilgileri bir araya getirerek bunları herhangi bir işletme, departman veya kuruluşta başarılı stratejiyi yönlendirmek için kullanılabilecek tek bir süreç akışı olarak sunuyoruz.
Kimler Yararlanacak?
Bu programlar, kuruluş içindeki her seviyedeki çalışanlara kapsamlı eğitim sağlar. Çalışanlara, orta-üst düzey yöneticilere, direktörlere, uzmanlara, danışmanlara ve tanımlanmış yeteneklere fayda sağlayacaklardır.
Önkoşullar
Hiçbiri
İşlenen Konular:
- Stratejiyi, Endüstriyi ve İş Dinamiklerini Anlamak
- Stratejinin Doğasını Anlamak
- Farkındalık Oluşturma
- Piyasanın Analizi; Strateji ve Rekabet Avantajı Geliştirme, Strateji Uygulama, KPIS ve OKR'ler
- Stratejik Analizin Yürütülmesi
- Stratejinin Geliştirilmesi
- Strateji Uygulaması
- Temel Performans Etkinleştiriciler
