Eğitim Anketi: Hangi kursları görmek istersiniz? Ankete buradan katılın.

İşletmede Strateji

Kurs Detayları

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Description

Ders Kodu: LB01

Kurs Özeti

Stratejik karar alma, başarılı işletmelerin büyük çoğunluğunun önemli bir bileşenidir ve bu kararların etkisinin, organizasyonun başarısı (veya başarısızlığı) üzerinde büyük bir etkisi olması muhtemeldir. Şirket stratejisinin çeşitli faaliyetleri yönlendirmesi ve yönlendirmesi ve çabaları uygun şekilde yapılandırılmış birimler/bölümler dahilinde hem odaklaması hem de uyumlu hale getirmesi niyetine rağmen, çok az şirket iyi karar almanın etkisini en üst düzeye çıkarmak için gereken zamanı ve dikkati veriyor.

Bu program, iyi bir stratejinin etkisini en üst düzeye çıkarmak için ihtiyaç duyulan çok daha kapsamlı bir dizi faaliyetin merkezinde yer alan karar verme süreciyle birlikte stratejinin her bileşenine sırayla bakar. Stratejinin doğasına bakıyoruz; Farkındalık oluşturma (sektör, pazar, iş dinamikleri, şirkete özel); stratejik Analiz; strateji Geliştirme; stratejinin Yürütülmesi; ve temel Performans Etkinleştiriciler.

İlgili ve çeşitli tüm bilgileri bir araya getirerek bunları herhangi bir işletme, departman veya kuruluşta başarılı stratejiyi yönlendirmek için kullanılabilecek tek bir süreç akışı olarak sunuyoruz.

Kimler Yararlanacak?

Bu programlar, organizasyonun her seviyesindeki çalışanlara kapsamlı eğitim sağlar. Çalışanlara, orta düzey yöneticilere, direktörlere, uzmanlara, danışmanlara ve tanımlanmış yeteneklere fayda sağlayacaklardır.

Önkoşullar

Hiçbiri

Kapsanan Konular:

  • Stratejiyi, Endüstriyi ve İş Dinamiklerini Anlamak
    • Stratejinin Doğasını Anlamak
    • Farkındalık Oluşturma
  • Piyasanın Analizi; Strateji ve Rekabet Avantajı Geliştirme, Strateji Uygulama, KPIS ve OKR'ler
    • Stratejik Analizin Yürütülmesi
    • Stratejinin Geliştirilmesi
    • Strateji Uygulaması
  • Temel Performans Etkinleştiriciler

Kurs Detayları

Product form

Ders Kodu: LB01 Kurs Özeti Stratejik karar alma, başarılı işletmelerin büyük çoğunluğunun önemli bir bileşenidir ve bu kararların etkisinin, organizasyonun... Read more

Schedule Closed Course

Duration: 1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Price: £POA (up to 12 Delegates)

Her Kursun Özellikleri:

  • Sektörde onlarca yıllık deneyime sahip konu uzmanları tarafından sunulur.
  • Sınıfta veya sanal sınıf aracılığıyla teslim edilebilir
  • Sanal Sınıf, yüz yüze sınıf eğitimiyle aynı etkileşimli, ilgi çekici öğrenme deneyimini sunar.
  • Kapalı şirket içi eğitim programı olarak mevcuttur. Daha fazla bilgi için info@wraycastle.com adresine e-posta gönderin.

Description

Ders Kodu: LB01

Kurs Özeti

Stratejik karar alma, başarılı işletmelerin büyük çoğunluğunun önemli bir bileşenidir ve bu kararların etkisinin, organizasyonun başarısı (veya başarısızlığı) üzerinde büyük bir etkisi olması muhtemeldir. Şirket stratejisinin çeşitli faaliyetleri yönlendirmesi ve yönlendirmesi ve çabaları uygun şekilde yapılandırılmış birimler/bölümler dahilinde hem odaklaması hem de uyumlu hale getirmesi niyetine rağmen, çok az şirket iyi karar almanın etkisini en üst düzeye çıkarmak için gereken zamanı ve dikkati veriyor.

Bu program, iyi bir stratejinin etkisini en üst düzeye çıkarmak için ihtiyaç duyulan çok daha kapsamlı bir dizi faaliyetin merkezinde yer alan karar verme süreciyle birlikte stratejinin her bileşenine sırayla bakar. Stratejinin doğasına bakıyoruz; Farkındalık oluşturma (sektör, pazar, iş dinamikleri, şirkete özel); stratejik Analiz; strateji Geliştirme; stratejinin Yürütülmesi; ve temel Performans Etkinleştiriciler.

İlgili ve çeşitli tüm bilgileri bir araya getirerek bunları herhangi bir işletme, departman veya kuruluşta başarılı stratejiyi yönlendirmek için kullanılabilecek tek bir süreç akışı olarak sunuyoruz.

Kimler Yararlanacak?

Bu programlar, organizasyonun her seviyesindeki çalışanlara kapsamlı eğitim sağlar. Çalışanlara, orta düzey yöneticilere, direktörlere, uzmanlara, danışmanlara ve tanımlanmış yeteneklere fayda sağlayacaklardır.

Önkoşullar

Hiçbiri

Kapsanan Konular:

  • Stratejiyi, Endüstriyi ve İş Dinamiklerini Anlamak
    • Stratejinin Doğasını Anlamak
    • Farkındalık Oluşturma
  • Piyasanın Analizi; Strateji ve Rekabet Avantajı Geliştirme, Strateji Uygulama, KPIS ve OKR'ler
    • Stratejik Analizin Yürütülmesi
    • Stratejinin Geliştirilmesi
    • Strateji Uygulaması
  • Temel Performans Etkinleştiriciler

Login

Forgot your password?

Don't have an account yet?
Create account