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Optimisation des opérations et de la transformation (à la demande)

SKU: LB2007-pd

Durée : 3 heures

Description

Les organisations ont tendance à avoir beaucoup de dynamisme : plus l'organisation est grande, plus il peut être difficile de changer, de pivoter et de se repositionner. Même les unités commerciales les plus petites peuvent être très difficiles à transformer.

La plupart des entreprises qui réussissent sont en constante évolution et elles s’adaptent au changement afin de s’optimiser et de s’adapter en conséquence. Qu’il s’agisse d’une évolution lente ou d’initiatives plus vastes qui nécessitent une réorganisation fondamentale et un recentrage des ressources et des personnes, les meilleures entreprises sont capables de piloter ces changements, de saisir les nouvelles opportunités et de maintenir leur agilité et leur flexibilité.

Ce programme explore le changement au sein des entreprises/organisations – qu'il s'agisse d'optimisation des opérations ou de transformation complète, nous abordons les principaux obstacles et catalyseurs du changement, avant d'explorer le processus de changement et le rôle du leader et des principales parties prenantes. Les questions liées aux personnes reçoivent une attention particulière – en termes de facteurs individuels et d'équipe, et du rôle critique que joue la culture dans le processus de changement (et dans l'organisation en cours).

Des exercices, des études de cas, des discussions et des ateliers sont utilisés pour renforcer l'apprentissage et pour renforcer la confiance que les participants ont besoin d'apporter des changements positifs sur le lieu de travail, quelle que soit la taille de l'organisation dans laquelle ils travaillent.

Sujet couvert Inclure

  • Principes clés – Optimisation des opérations et de la transformation
  • La question de la dynamique de l’entreprise
  • Momentum – l'impact de la culture et de l'ADN d'entreprise
  • Momentum – Impact de l’attitude des entreprises face au risque
  • Dynamique et risque – les résultats
  • Résistance au changement – ​​Illustré
  • Comprendre la nature du changement
  • Changement – ​​un voyage non-stop
  • Évoluer pour rester pertinent et optimisé
Fiche produit

Caractéristiques du cours :

  • Accès pendant 3 mois
  • Caractéristiques : vidéos et manuels de cours illustrés
  • Soutien d'un tuteur dédié
  • Évaluations régulières et obtention de badges numériques

    £95.00 Excl. T.V.A.

      Inclus dans les forfaits de formation :

    Collection de guides sectoriels

    12 mois : 450 £ HT
    Abonnez-vous à la collection de plus de 40 amorces industrielles de Wray Castle. En savoir plus.

    Centre du château de Wray

    6 mois : 945 £ | 12 mois : 1 400 £ HT
    Un abonnement vous donne un accès illimité à ce cours et à plus de 35 cours approfondis, ainsi qu'à la Collection d'introduction, soit plus de 600 heures de contenu pédagogique, plus de 220 modules d'apprentissage et plus de 1 200 vidéos. En savoir plus.

    Description

    Les organisations ont tendance à avoir beaucoup de dynamisme : plus l'organisation est grande, plus il peut être difficile de changer, de pivoter et de se repositionner. Même les unités commerciales les plus petites peuvent être très difficiles à transformer.

    La plupart des entreprises qui réussissent sont en constante évolution et elles s’adaptent au changement afin de s’optimiser et de s’adapter en conséquence. Qu’il s’agisse d’une évolution lente ou d’initiatives plus vastes qui nécessitent une réorganisation fondamentale et un recentrage des ressources et des personnes, les meilleures entreprises sont capables de piloter ces changements, de saisir les nouvelles opportunités et de maintenir leur agilité et leur flexibilité.

    Ce programme explore le changement au sein des entreprises/organisations – qu'il s'agisse d'optimisation des opérations ou de transformation complète, nous abordons les principaux obstacles et catalyseurs du changement, avant d'explorer le processus de changement et le rôle du leader et des principales parties prenantes. Les questions liées aux personnes reçoivent une attention particulière – en termes de facteurs individuels et d'équipe, et du rôle critique que joue la culture dans le processus de changement (et dans l'organisation en cours).

    Des exercices, des études de cas, des discussions et des ateliers sont utilisés pour renforcer l'apprentissage et pour renforcer la confiance que les participants ont besoin d'apporter des changements positifs sur le lieu de travail, quelle que soit la taille de l'organisation dans laquelle ils travaillent.

    Sujet couvert Inclure

    • Principes clés – Optimisation des opérations et de la transformation
    • La question de la dynamique de l’entreprise
    • Momentum – l'impact de la culture et de l'ADN d'entreprise
    • Momentum – Impact de l’attitude des entreprises face au risque
    • Dynamique et risque – les résultats
    • Résistance au changement – ​​Illustré
    • Comprendre la nature du changement
    • Changement – ​​un voyage non-stop
    • Évoluer pour rester pertinent et optimisé

    Inclus dans le hub du château de Wray
    - Le programme de formation complet en télécommunications

    Accès illimité à une bibliothèque complète de documents couvrant les principaux sujets technologiques et commerciaux du secteur des télécommunications.
    • Accès pendant 12 mois
    • Plus de 500 heures de contenu, plus de 35 cours, plus de 190 modules et plus de 1 000 vidéos.
    • Obtenez des badges numériques pour démontrer l'étendue de vos connaissances.

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