Black Friday 2025 Teklifleri Başladı – %50'ye Varan İndirim Daha fazlasını buradan öğrenin.

İş Modellerinin Değerlendirilmesi ve Optimize Edilmesi

  Course Code: LB02

Course Details

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)

Description

İş modelleri, belirli bir stratejiyi desteklemek için bir işletme içinde gerekli olan faaliyetlerin bir karışımını tanımlar. İyi düşünülmüş bir stratejiye uygun bir veya daha fazla iş modeli toplu olarak, pazarda ve ilgili tüm rakiplere karşı başarılı bir şekilde rekabet etmek için gereken rekabet avantajını sağlayacaktır. İş modelleri genellikle karmaşıktır; birden fazla model paralel olarak çalışır ve genellikle işletme içinde birbirleriyle rekabet halindedir (dış rekabete ek olarak).

Bu programda, değer yaratımını ve rekabet avantajını en üst düzeye çıkarmak için bu parçaların en iyi şekilde nasıl yapılandırılabileceğine / yeniden yapılandırılabileceğine bakmadan önce, bileşen parçalarını tam olarak anlamak için iş modelini yeniden yapılandırıyoruz. Başarıyı artırmaya yardımcı olmak amacıyla kendi kuruluşunuzda kullanılabilecek sağlam bir temel oluşturmak için örnekler, alıştırmalar ve vaka çalışmaları kullanıyoruz.

Kimler Yararlanacak?

Bu programlar, kuruluş içindeki her seviyedeki çalışanlara kapsamlı eğitim sağlar. Çalışanlara, orta-üst düzey yöneticilere, direktörlere, uzmanlara, danışmanlara ve tanımlanmış yeteneklere fayda sağlayacaklardır.

Önkoşullar

Hiçbiri

İşlenen Konular Şunlardır:

İş Modelinin Tanımları ve Bileşenleri

  • İş Modeli/Modelleri – Büyük Resimde
  • İlişki - Strateji, İş Modelleri ve Operasyonlar
  • İş Modeli Tanımı
  • Değer Çıkarmayı Anlamak
  • Faaliyetlerin “Uyumunu” Geliştirme – Örnekler
  • Ortaklıklar ve İş Modeli
  • Müşteri Segmentleri ve Değer Önerileri

İş Modelleri – Seçenekler, Değerlendirme ve Geliştirme

  • Değeri Anlamak
  • İş Modeli Bozulması
  • İş Modeli Uyarlaması
  • Yeni İş Modellerinin Tanımlanması
  • Yeniden Tanımlanan İş Modellerine Başarılı Örnekler
  • İş Modelleri – Keşfedilen [Birçok] Seçenek


Course Details

Product form
  • Courses run 9am-12.30pm (1/2 Day) or 9am-5pm (Full Day).
  • Delivered by a subject mater experts with decades of experience.
  • Available as face-to-face classroom or live online virtual classroom.
SCHEDULE TRAINING DATE

Multiple Delegates: Customised in-company course

  • Cost-effective training solutions that reduce the cost per learner and maximise the value of your training budget.
  • Tailored course content aligned to your network, technologies, projects and objectives for maximum relevance and impact.
  • Train your team together to build consistent skills, share knowledge and accelerate capability development.
POA: Contact info@wraycastle.com for more information.

Description

İş modelleri, belirli bir stratejiyi desteklemek için bir işletme içinde gerekli olan faaliyetlerin bir karışımını tanımlar. İyi düşünülmüş bir stratejiye uygun bir veya daha fazla iş modeli toplu olarak, pazarda ve ilgili tüm rakiplere karşı başarılı bir şekilde rekabet etmek için gereken rekabet avantajını sağlayacaktır. İş modelleri genellikle karmaşıktır; birden fazla model paralel olarak çalışır ve genellikle işletme içinde birbirleriyle rekabet halindedir (dış rekabete ek olarak).

Bu programda, değer yaratımını ve rekabet avantajını en üst düzeye çıkarmak için bu parçaların en iyi şekilde nasıl yapılandırılabileceğine / yeniden yapılandırılabileceğine bakmadan önce, bileşen parçalarını tam olarak anlamak için iş modelini yeniden yapılandırıyoruz. Başarıyı artırmaya yardımcı olmak amacıyla kendi kuruluşunuzda kullanılabilecek sağlam bir temel oluşturmak için örnekler, alıştırmalar ve vaka çalışmaları kullanıyoruz.

Kimler Yararlanacak?

Bu programlar, kuruluş içindeki her seviyedeki çalışanlara kapsamlı eğitim sağlar. Çalışanlara, orta-üst düzey yöneticilere, direktörlere, uzmanlara, danışmanlara ve tanımlanmış yeteneklere fayda sağlayacaklardır.

Önkoşullar

Hiçbiri

İşlenen Konular Şunlardır:

İş Modelinin Tanımları ve Bileşenleri

  • İş Modeli/Modelleri – Büyük Resimde
  • İlişki - Strateji, İş Modelleri ve Operasyonlar
  • İş Modeli Tanımı
  • Değer Çıkarmayı Anlamak
  • Faaliyetlerin “Uyumunu” Geliştirme – Örnekler
  • Ortaklıklar ve İş Modeli
  • Müşteri Segmentleri ve Değer Önerileri

İş Modelleri – Seçenekler, Değerlendirme ve Geliştirme

  • Değeri Anlamak
  • İş Modeli Bozulması
  • İş Modeli Uyarlaması
  • Yeni İş Modellerinin Tanımlanması
  • Yeniden Tanımlanan İş Modellerine Başarılı Örnekler
  • İş Modelleri – Keşfedilen [Birçok] Seçenek


Login

Forgot your password?

Don't have an account yet?
Create account