Comment la 5G ouvre de nouveaux modèles économiques
MISE EN SCÈNE
Dans un autre article, nous avons indiqué les principales façons dont la 5G soutient les modèles économiques actuels des opérateurs de télécommunications – en grande partie en permettant la fourniture efficace de capacités supplémentaires pour soutenir la connectivité haut débit. Dans ce blog, nous explorons comment la 5G ouvre de nouveaux modèles économiques.
La 4G et la 5G partagent une technologie radio sous-jacente commune : l’OFDMA (Orthogonal Frequency Division Multiple Access). En 4G, il a été spécifiquement configuré pour prendre en charge de manière optimale des cellules relativement volumineuses (ce qui était tout à fait la norme au moment où la 4G a été spécifiée). Cependant, cette configuration a effectivement limité la 4G aux bandes de fréquences dans lesquelles la 4G est déployée aujourd'hui.
En 5G, la configuration OFDMA est beaucoup plus flexible. Cela permet une prise en charge efficace de fréquences beaucoup plus élevées, ce qui à son tour permet d'accéder à une disponibilité de spectre considérablement accrue (à la fois sous licence et sans licence), à une efficacité accrue grâce à l'utilisation de réseaux d'antennes massifs et à un déploiement plus facile de petites cellules.
Une chose qui n'a pas été mentionnée dans ce blog est que la flexibilité supplémentaire apportée par la 5G permet également d'améliorer les performances et de proposer des capacités plus diversifiées sur tous les critères techniques clés. Cela ouvre une toute nouvelle gamme de cas d’utilisation, d’options de déploiement et de domaines d’innovation connectée qui peuvent être efficacement pris en charge – sous la forme de modèles commerciaux étendus ou entièrement nouveaux.
UNE OPPORTUNITÉ DE RÉALIGNER LA TECHNOLOGIE
Le point clé pour permettre de nouveaux modèles économiques est que la nécessité de spécifier l'interface OFDMA plus flexible a fourni l'opportunité d'aller plus loin et d'examiner l'ensemble du système de bout en bout. Cela nous a permis d’aligner la 5G sur certaines des initiatives industrielles en cours très importantes qui n’étaient que partiellement alignées ou soutenues dans la 4G. La virtualisation, le MAEC (Mobile Access Edge Computing), l'IoT à bande étroite et la convergence haut débit fixe/mobile ne sont que quelques-unes de ces initiatives.
La spécification de la 5G nous a également permis de regarder vers l’avenir et d’utiliser la 5G comme cadre pour prendre en charge un certain nombre de nouveaux cas d’utilisation et d’options de déploiement – certains relativement simples par nature, d’autres très complexes. Certains cas d'utilisation futurs sont faciles à identifier et à définir, d'autres n'ont même pas encore été imaginés. Ceci étant, afin d’en extraire une valeur et un potentiel maximum, la 5G doit être considérée comme un « cadre global de capacités » pouvant être appliqué dans un éventail incroyablement large de scénarios – plutôt que comme un ensemble de services bien définis, comme c’était le cas pour les générations précédentes.
DÉFINIR LES CAPACITÉS ET LES RÉFÉRENCES DE LA 5G
Définir le « cadre de capacités » est une tâche plus facile que d’essayer d’identifier et de planifier tous les scénarios possibles. Nous devons d’abord avoir une idée de ce que pourraient être les cas d’utilisation probables/possibles afin d’établir des références approximatives pour les capacités globales. Ce travail de « cas d’utilisation » a été largement développé par un certain nombre d’organismes industriels différents, notamment par le 3GPP. Mais une fois les critères globaux établis grâce à ce travail, le système 5G pourrait alors être spécifié pour répondre à ces critères au sein d’une structure très flexible.
Alors de quelles capacités parlons-nous ? Cela se résume en réalité à certains attributs de connexion spécifiques : latence, consommation d'énergie (durée de vie de la batterie), plage de connexion, type de connexion (IP/Ethernet/autre), points d'ancrage de connexion et de mobilité, fiabilité, sécurité, densité de l'appareil, vitesse maximale de l'appareil, priorité et bien sûr le débit de données.
La 5G apporte des améliorations et/ou une plus grande flexibilité dans presque tous les attributs répertoriés par rapport à la 4G, mais la véritable valeur ne sera réalisée que si les opérateurs peuvent utiliser de manière efficace et efficiente ces améliorations pour soutenir les modèles commerciaux existants et futurs. Avec autant d’opportunités potentielles offertes par les capacités 5G, ainsi que par MAEC, la virtualisation, l’IoT et FMC, etc., les opérateurs ont besoin de clarté.
CRÉER UN CADRE UTILISABLE - SLICING
Ce besoin de clarté et de concentration est pleinement reconnu dans les normes 5G, sous la forme du Network Slicing. Cela permet d'extraire des configurations de réseau précises et de les visualiser comme des cadres virtuels spécifiques (ou plus simplement, des réseaux virtuels). Chaque tranche aura des capacités et des attributs associés et pourra être utilisée pour prendre en charge [un ou plusieurs] cas d'utilisation, types de services, clients ou scénarios de déploiement spécifiques.
DES TRANCHES AU SERVICE DU MODÈLE ÉCONOMIQUE
En tant que catalyseur commercial, une ou plusieurs tranches peuvent être utilisées pour prendre en charge des modèles commerciaux étendus, voire complètement nouveaux. Un exemple pourrait être les réseaux privés déployés pour soutenir l’automatisation industrielle/usine. Dans ce cas, la tranche ne constituerait qu’une partie du modèle commercial global – avec une série de catalyseurs commerciaux. Une fois développé pour la première fois, ce modèle devient portable, capable d'être déployé plus rapidement et avec plus de confiance pour les futurs clients.
Certaines identités de tranche standard existent déjà afin d'aider l'industrie à s'aligner sur les exigences les plus évidentes – notamment pour prendre en charge ces exigences dans les scénarios d'itinérance et pour permettre aux fournisseurs de développer rapidement leurs produits. Cependant, de nombreuses tranches resteront propriétaires et seront développées individuellement par les opérateurs, seuls ou avec leurs fournisseurs. Cependant, de nombreux travaux ont été réalisés pour évaluer les exigences de service dans certains des domaines clés que la 5G devrait prendre en charge. Un exemple est le réseau de contrôle du réseau électrique. Ici, des exigences très strictes en termes de latence ont été identifiées, notamment pour « déclencher » les connexions en cas de panne. Il est tout à fait concevable que des tranches standards (ou standards de facto) émergent rapidement pour cet ensemble d’exigences.
Les travaux sur le réseau énergétique ci-dessus, ainsi que les travaux d'évaluation des exigences pour soutenir les chemins de fer , les véhicules autonomes et l'automatisation industrielle (entre autres ajoutés) sont exposés dans les documents pertinents sur les exigences de service 3GPP. Alors que les capacités 5G commencent tout juste à se concrétiser au sein du réseau, tous ces domaines (outre de nombreux autres domaines en cours de développement et d’autres non encore identifiés) représentent d’énormes domaines d’opportunités pour les opérateurs de télécommunications.
RÉSUMÉ
Ainsi, les nouvelles capacités 5G constituent la base sous-jacente pour prendre en charge les cas d’utilisation existants et nouveaux. Dans le même temps, parmi d'autres fonctionnalités clés de la 5G qui n'ont pas été mentionnées ici, le 5G Network Slicing [s'il est adopté] fournira le niveau d'abstraction qui permettra aux opérateurs de développer des ensembles de capacités. Cela leur permettra à son tour de concentrer leurs efforts et de créer des cadres réutilisables (techniques et commerciaux) pour étendre ou créer de nouveaux modèles commerciaux afin de tirer pleinement parti de la valeur de la 5G.
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Author: Paul Waite
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