Stratégie et technologie – Positionnement pour la 5G
La stratégie et la technologie de Wray Castle – Positionnement pour la 5G Le cours de formation développe rapidement une gamme de compétences essentielles pour maximiser les opportunités présentées par la transformation numérique et l'adoption de la 5G et des concepts technologiques avancés.
L’initiative 5G constitue le point central de la prochaine révolution numérique qui englobe l’innovation connectée et la numérisation croissante d’un large éventail d’industries, ainsi que la connectivité et les communications avancées. Il constitue la base de la transformation des modèles commerciaux et du positionnement ; la proposition et l'orientation client ; et les technologies qui soutiennent cette transformation.
Cependant, il est difficile d’aligner les choix technologiques stratégiques pour tirer pleinement parti de ces moteurs d’activité – et la majorité des équipes de direction du secteur des télécommunications sont aux prises avec leurs décisions. Ceux qui travaillent dans des secteurs adjacents sont également touchés par ce manque de clarté – parce que la connectivité dont dépend tant d’innovations est encore en évolution et que les opérateurs de télécommunications n’ont pas encore complètement établi leur orientation technologique ou leur positionnement pour la prochaine étape critique de développement.
Afin de s'attaquer de front à ces problèmes, le cours Wray Castle a été développé pour clarifier rapidement tous les aspects de la 5G et ce qu'elle apporte à l'industrie d'un point de vue technologique et commercial. Il vise à développer une gamme de compétences au niveau individuel, de l’équipe et de l’organisation ; renforcer la confiance nécessaire pour devancer la concurrence ; et mettre en lumière les facteurs critiques qui doivent être évalués et développés pour permettre un succès commercial significatif – pour les télécommunications et les industries adjacentes.
Le format de formation rassemble de nouvelles connaissances et expertises en la matière, avec une évaluation critique et une simulation commerciale unique qui permet aux individus et aux équipes de développer et de tester des idées. Le cours public offre une occasion exceptionnelle de réseauter avec des personnes partageant les mêmes idées et provenant d'autres organisations et de discuter d'idées et de priorités. Un cours spécifique à l'entreprise offre une opportunité inestimable de développer des équipes de direction de niveau intermédiaire, ce qui implique de construire une vision commune de l'avenir, d'aligner la stratégie et de démolir la pensée en silo, de traiter spécifiquement des problèmes bloquants, de lancer des initiatives et d'établir des structures de soutien.
Author: Paul Waite
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