1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Description
Les modèles commerciaux définissent un mélange d'activités requises au sein d'une entreprise pour soutenir une stratégie spécifique. Collectivement, un ou plusieurs modèles commerciaux, alignés sur une stratégie bien pensée, offriront l’avantage concurrentiel nécessaire pour rivaliser avec succès sur le marché et face à toute concurrence pertinente. Les modèles économiques sont souvent complexes, avec plusieurs modèles fonctionnant en parallèle et souvent en concurrence les uns avec les autres au sein de l'entreprise (en plus de la concurrence externe).
Dans ce programme, nous déconstruisons le modèle commercial afin de comprendre pleinement ses composants avant d'examiner comment ces éléments peuvent être configurés/reconfigurés de manière optimale afin de maximiser la création de valeur et l'avantage concurrentiel. Nous utilisons des exemples, des exercices et des études de cas pour construire une base solide qui peut être utilisée au sein de votre propre organisation pour contribuer à votre réussite.
Qui en bénéficierait ?
Ces programmes offrent une formation complète aux employés à tous les niveaux de l'organisation. Ils bénéficieraient aux salariés, aux cadres moyens, aux dirigeants, aux spécialistes, aux consultants et aux talents identifiés.
Conditions préalables
Aucun
Les sujets abordés comprennent :
Définitions et composants d'un modèle commercial
- Modèle(s) commercial(s) – Vue d’ensemble
- Relation - Stratégie, Business Models et Opérations
- Définition du modèle économique
- Comprendre l'extraction de valeur
- Développer l'« adéquation » des activités – Exemples
- Partenariats et modèle économique
- Segments de clientèle et propositions de valeur
Modèles commerciaux – Options, évaluation et développement
- Comprendre la valeur
- Perturbation du modèle économique
- Adaptation du modèle économique
- Définir de nouveaux modèles économiques
- Exemples réussis de modèles commerciaux redéfinis
- Modèles commerciaux – Les [nombreuses] options explorées
