Mini-MBA en télécommunications (Kuala Lumpur, Malaisie)

Jour 1 : Stratégie, Bus. Modèles, introduction à Bus Sim

• Analyser les marchés ; Développer une stratégie et un avantage concurrentiel
• Évaluation et optimisation des modèles commerciaux
• Introduction à la simulation d'entreprise

Jour 2 : Les télécommunications en tant qu'entreprise, aperçu de l'industrie

• Dynamique de l’industrie et de l’entreprise, stratégie actuelle, positionnement et KPI
• Facteurs clés de performance

Jour 3 : Technologie, Finance, Analyse

• La technologie expliquée et évaluée
• Focus sur la 5G - Technologie, Architecture et Fonctionnement
  
• Finance d'entreprise - Le cycle financier et le reporting
• KPI, ratios et analyse financière (spécifique aux télécoms)

Jour 4 : Faire avancer les choses - Développer la culture

• Leadership dans les entreprises/organisations
• Développer des équipes efficaces
• Soutenir et déployer des personnes efficaces – Culture et innovation

Jour 5 : Construire la proposition client

• Créer des propositions clients convaincantes
• Communiquer des propositions clients convaincantes
• Gouvernance efficace et responsabilité sociale des entreprises

Jour 6 : Rassembler tout cela

• Simulation – Préparer et rassembler le tout
• Présentations d'équipe - Commentaires

Jour 7 : Réaliser le changement

• Optimisation des opérations et (y compris plates-formes et processus)

Mini-MBA en Télécoms - Avantages clés :

• Améliorez rapidement vos connaissances et vos compétences dans les domaines clés du secteur des télécommunications.
• Établissez un plan pour diriger efficacement votre entreprise ou votre équipe.
• Mettre en œuvre tous les aspects clés du plan de manière cohérente et cohérente.
• Développez des stratégies plus efficaces, des outils de performance clés et des modèles commerciaux.
• Concentrez-vous sur la maximisation de la création de valeur pour votre organisation et vos clients.

• Développer une solide compréhension de la technologie des télécommunications et des options de déploiement, ainsi que de leur impact sur l'entreprise.
• Brisez ces barrières de silos.
• Mieux diriger, soutenir et améliorer les performances de vos collaborateurs.
• Jouez un rôle plus actif dans l’évolution de la culture, de l’innovation et des processus de l’entreprise.
• Évaluez les idées et les opportunités de manière plus rigoureuse et assumez un rôle de leadership plus dynamique.