Optimisation des opérations et de la transformation

1 jour / 2 sessions en ligne en direct (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Code de cours LB07

Résumé du cours

Les organisations ont tendance à avoir beaucoup de dynamique : plus l’organisation est grande, plus il peut être difficile de changer, de pivoter et de se repositionner. Même les petites unités commerciales peuvent être très difficiles à transformer.

La plupart des entreprises qui réussissent sont en constante évolution et elles s’adaptent au changement afin de s’optimiser et de s’adapter en conséquence. Qu’il s’agisse d’une évolution lente ou d’initiatives plus vastes qui nécessitent une réorganisation fondamentale et un recentrage des ressources et des personnes, les meilleures entreprises sont capables de piloter ces changements, de saisir les nouvelles opportunités et de maintenir leur agilité et leur flexibilité.

Ce programme explore le changement au sein des entreprises/organisations – qu'il s'agisse d'optimisation des opérations ou de transformation complète, nous abordons les principaux obstacles et catalyseurs du changement, avant d'explorer le processus de changement et le rôle du leader et des principales parties prenantes. Les questions liées aux personnes font l'objet d'une attention particulière – en termes de facteurs individuels et d'équipe, et du rôle essentiel que joue la culture dans le processus de changement (et dans l'organisation en cours).

Des exercices, des études de cas, des discussions et des ateliers sont utilisés pour renforcer l'apprentissage et pour renforcer la confiance que les participants ont besoin d'apporter des changements positifs sur le lieu de travail, quelle que soit la taille de l'organisation dans laquelle ils travaillent.

Conditions préalables

Aucun

Sujet couvert Inclure

• Principes clés – Optimisation des opérations et de la transformation
• La question de la dynamique de l’entreprise
• Momentum – l’impact de la culture et de l’ADN d’entreprise
• Momentum – Impact de l’attitude des entreprises face au risque
• Dynamique et risque – les résultats
• Résistance au changement – ​​Illustré
• Comprendre la nature du changement
• Changement – ​​un voyage sans escale
• Évoluer pour rester pertinent et optimisé