Ottimizzazione delle operazioni e della trasformazione

  Course Code: LB07

Dettagli del corso

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)

Descrizione

Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l'organizzazione, più difficile può essere cambiare, ruotare e riposizionare. Anche le unità aziendali più piccole possono essere molto difficili da trasformare.

Le aziende di maggior successo sono in un costante stato di cambiamento e abbracciano il cambiamento per ottimizzare e ruotare di conseguenza. Che si tratti di un’evoluzione lenta o di iniziative più ampie che richiedono una riorganizzazione fondamentale e una rifocalizzazione di risorse e persone, le migliori aziende sono in grado di guidare tali cambiamenti, abbracciare le nuove opportunità e mantenere la propria agilità e flessibilità.

Questo programma esplora il cambiamento all'interno delle imprese/organizzazioni: che si tratti di ottimizzazione delle operazioni o di trasformazione completa, colpiamo le principali barriere e fattori abilitanti per il cambiamento, prima di esplorare il processo di cambiamento e il ruolo del leader e dei principali stakeholder. Le questioni relative alle persone ricevono un focus particolare, in termini di fattori individuali e di squadra, e del ruolo critico che la cultura gioca nel processo di cambiamento (e nell'organizzazione in corso).

Esercizi, casi di studio, discussioni e sessioni di lavoro vengono utilizzati per rafforzare l'apprendimento e per creare la fiducia necessaria ai partecipanti per apportare cambiamenti positivi sul posto di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione in cui lavorano.

Prerequisiti

Nessuno

UN

Argomento trattato Includi

  • Principi chiave: ottimizzazione delle operazioni e trasformazione
  • La questione dello slancio aziendale
  • Momentum: l'impatto della cultura aziendale e del DNA
  • Momentum: impatto dell'atteggiamento aziendale nei confronti del rischio
  • Slancio e rischio: i risultati
  • Resistenza al cambiamento – Illustrata
  • Comprendere la natura del cambiamento
  • Cambiamento: un viaggio senza sosta
  • Evolversi per rimanere rilevanti e ottimizzati

Dettagli del corso

Forma del prodotto
  • I corsi si svolgono dalle 9:00 alle 12:30 (mezza giornata) o dalle 9:00 alle 17:00 (giornata intera).
  • Tenuto da esperti in materia con decenni di esperienza.
  • Disponibile in aula in presenza o in aula virtuale dal vivo.
SCHEDULE TRAINING DATE

Più delegati: corso aziendale personalizzato

  • Soluzioni formative convenienti che riducono il costo per studente e massimizzano il valore del tuo budget per la formazione.
  • Contenuti del corso su misura, allineati alla tua rete, alle tue tecnologie, ai tuoi progetti e ai tuoi obiettivi per la massima rilevanza e il massimo impatto.
  • Forma il tuo team insieme per costruire competenze coerenti, condividere le conoscenze e accelerare lo sviluppo delle capacità.
Prezzo su richiesta: contatta info@wraycastle.com per maggiori informazioni.

Descrizione

Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l'organizzazione, più difficile può essere cambiare, ruotare e riposizionare. Anche le unità aziendali più piccole possono essere molto difficili da trasformare.

Le aziende di maggior successo sono in un costante stato di cambiamento e abbracciano il cambiamento per ottimizzare e ruotare di conseguenza. Che si tratti di un’evoluzione lenta o di iniziative più ampie che richiedono una riorganizzazione fondamentale e una rifocalizzazione di risorse e persone, le migliori aziende sono in grado di guidare tali cambiamenti, abbracciare le nuove opportunità e mantenere la propria agilità e flessibilità.

Questo programma esplora il cambiamento all'interno delle imprese/organizzazioni: che si tratti di ottimizzazione delle operazioni o di trasformazione completa, colpiamo le principali barriere e fattori abilitanti per il cambiamento, prima di esplorare il processo di cambiamento e il ruolo del leader e dei principali stakeholder. Le questioni relative alle persone ricevono un focus particolare, in termini di fattori individuali e di squadra, e del ruolo critico che la cultura gioca nel processo di cambiamento (e nell'organizzazione in corso).

Esercizi, casi di studio, discussioni e sessioni di lavoro vengono utilizzati per rafforzare l'apprendimento e per creare la fiducia necessaria ai partecipanti per apportare cambiamenti positivi sul posto di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione in cui lavorano.

Prerequisiti

Nessuno

UN

Argomento trattato Includi

  • Principi chiave: ottimizzazione delle operazioni e trasformazione
  • La questione dello slancio aziendale
  • Momentum: l'impatto della cultura aziendale e del DNA
  • Momentum: impatto dell'atteggiamento aziendale nei confronti del rischio
  • Slancio e rischio: i risultati
  • Resistenza al cambiamento – Illustrata
  • Comprendere la natura del cambiamento
  • Cambiamento: un viaggio senza sosta
  • Evolversi per rimanere rilevanti e ottimizzati

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