Finanza aziendale – Per manager non finanziari

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Codice corso: LB01

Riepilogo del corso

Tutti i dipendenti, manager e leader di successo che desiderano massimizzare il proprio contributo all'interno dell'azienda o dell'organizzazione necessitano di una solida conoscenza delle finanze. Che si tratti di strategia, budget o proposte ai clienti, sono inevitabilmente le finanze a guidare le decisioni e a determinare il modo in cui vengono misurate le prestazioni.

Essere finanziariamente alfabetizzati offre all’individuo uno strumento aziendale fondamentale, nonché la credibilità, per contribuire a promuovere il successo e massimizzare la creazione di valore. I KPI possono essere valutati correttamente, le decisioni importanti possono essere fondate sulla realtà finanziaria e sia le previsioni che il reporting possono essere utilizzati in modo più affidabile per guidare gli sforzi e fornire la concentrazione necessaria per dipartimenti e team.

Un aspetto chiave spesso trascurato è che una maggiore fiducia sia nella posizione finanziaria, sia nei meccanismi di controllo a disposizione di dipendenti e manager, migliorerà la consapevolezza del rischio di un leader. A sua volta (a seconda di una serie di altri fattori), questo può essere un fattore chiave per una cultura aziendale che abbracci maggiori livelli di creatività e creazione di valore.

Questo programma fornisce una base completa nella finanza aziendale, coprendo tutte le principali aree necessarie per essere un membro a pieno titolo del team dirigenziale di livello medio-alto. È ideale per manager attuali o aspiranti tali, specialisti con responsabilità finanziaria o talenti/laureati identificati. Sebbene i principi finanziari non cambino, possono essere applicati in modi molto specifici, a seconda del settore/organizzazione. Esempi, casi di studio ed esercizi sono adattati di conseguenza

Le aree tematiche includono

Il ciclo finanziario e il reporting

• Concetti chiave della contabilità
• Il ciclo operativo (finanziario) dell'azienda
• Tre principali documenti contabili

KPI, rapporti e analisi finanziaria

• Capire la finanza
• Principali rapporti finanziari: categorie ed esempi
• Redditività
• Efficienza
• Azioni, prestiti e ingranaggi/leva finanziaria
• Valutazione - Controllo degli investimenti

Controllo Finanziario, Budget e Valutazione Iniziative/Progetti

• L'importanza del budget e delle previsioni
• Budget: diventare specifici
• Mitigare la cattiva cultura del budget (team che mirano al 100% della spesa del budget)
• Comprendere il ritorno sull'investimento (ROI)
• Flussi di cassa cumulativi
• Calcolo del ROI e utilizzo del valore attuale netto (VAN)
• Valutazione dei progetti e utilizzo del VAN