1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
/ Technical Level: Business & Strategy
Descrizione
Codice corso: LB01
Riepilogo del corso
Tutti i dipendenti, manager e leader di successo che desiderano massimizzare il proprio contributo all'interno dell'azienda o dell'organizzazione necessitano di una solida conoscenza delle finanze. Che si tratti di strategia, budget o proposte ai clienti, sono inevitabilmente le finanze a guidare le decisioni e a determinare il modo in cui vengono misurate le prestazioni.
Essere finanziariamente alfabetizzati offre all’individuo uno strumento aziendale fondamentale, nonché la credibilità, per contribuire a promuovere il successo e massimizzare la creazione di valore. I KPI possono essere valutati correttamente, le decisioni importanti possono essere fondate sulla realtà finanziaria e sia le previsioni che il reporting possono essere utilizzati in modo più affidabile per guidare gli sforzi e fornire la concentrazione necessaria per dipartimenti e team.
Un aspetto chiave spesso trascurato è che una maggiore fiducia sia nella posizione finanziaria, sia nei meccanismi di controllo a disposizione di dipendenti e manager, migliorerà la consapevolezza del rischio di un leader. A sua volta (a seconda di una serie di altri fattori), questo può essere un fattore chiave per una cultura aziendale che abbracci maggiori livelli di creatività e creazione di valore.
Questo programma fornisce una base completa nella finanza aziendale, coprendo tutte le principali aree necessarie per essere un membro a pieno titolo del team dirigenziale di livello medio-alto. È ideale per manager attuali o aspiranti tali, specialisti con responsabilità finanziaria o talenti/laureati identificati. Sebbene i principi finanziari non cambino, possono essere applicati in modi molto specifici, a seconda del settore/organizzazione. Esempi, casi di studio ed esercizi sono adattati di conseguenza
Le aree tematiche includono
Il ciclo finanziario e il reporting
- Concetti chiave della contabilità
- Il ciclo operativo (finanziario) dell'azienda
- Tre principali documenti contabili
KPI, rapporti e analisi finanziaria
- Capire la finanza
- Principali rapporti finanziari: categorie ed esempi
- Redditività
- Efficienza
- Azioni, prestiti e ingranaggi/leva finanziaria
- Valutazione - Controllo degli investimenti
Controllo Finanziario, Budget e Valutazione Iniziative/Progetti
- L'importanza del budget e delle previsioni
- Budget: diventare specifici
- Mitigare la cattiva cultura del budget (team che mirano al 100% della spesa del budget)
- Comprendere il ritorno sull'investimento (ROI)
- Flussi di cassa cumulativi
- Calcolo del ROI e utilizzo del valore attuale netto (VAN)
- Valutazione dei progetti e utilizzo del VAN
