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Valutazione e ottimizzazione dei modelli di business (on-demand)

SKU: LB2002-pd

Duration: 3 Hours

Descrizione

I modelli di business definiscono un mix di attività richieste all’interno di un’azienda per supportare una strategia specifica. Collettivamente, uno o più modelli di business, allineati a una strategia ben ponderata, forniranno il vantaggio competitivo necessario per competere con successo sul mercato e contro qualsiasi concorrenza rilevante. I modelli di business sono spesso complessi, con più modelli che funzionano in parallelo e spesso in concorrenza tra loro all’interno dell’azienda (oltre alla concorrenza esterna).

In questo programma, decostruiamo il modello di business per comprenderne appieno le parti componenti prima di esaminare come tali parti possono essere configurate/riconfigurate in modo ottimale al fine di massimizzare la creazione di valore e il vantaggio competitivo. Utilizziamo esempi, esercizi e casi di studio per costruire solide basi che possono essere utilizzate all'interno della tua organizzazione per favorire il successo.

Chi ne trarrebbe beneficio?

Questi programmi offrono una formazione completa ai dipendenti a tutti i livelli dell’organizzazione. Andrebbero a beneficio dei dipendenti, dei dirigenti di medio livello, dei direttori, degli specialisti, dei consulenti e dei talenti identificati.

Le aree tematiche includono:

Definizioni e componenti di un modello di business

  • Modelli di business – Nel quadro più ampio
  • Relazioni - Strategia, modelli di business e operazioni
  • Definizione del modello di business
  • Comprendere l'estrazione del valore
  • Sviluppare l'“adattamento” delle attività – Esempi
  • Partnership e modello di business
  • Segmenti di clientela e proposte di valore

Modelli di business – Opzioni, valutazione e sviluppo

  • Comprendere il valore
  • Interruzione del modello di business
  • Adattamento del modello di business
  • Definizione di nuovi modelli di business
  • Esempi di successo per modelli di business ridefiniti
  • Modelli di business: le [molte] opzioni esplorate

UN

Forma del prodotto

Caratteristiche del corso:

  • Accesso per 3 mesi
  • Presenta video e libri di testo illustrati
  • Supporto tutor dedicato
  • Valutazioni regolari e guadagna badge digitali

    £95.00 I.V.A. esclusa

      Inclusi nei pacchetti di formazione:

    Raccolta di primer industriali

    12 mesi: £ 450 IVA esclusa
    Abbonati alla collezione Wray Castle Industry Primers, che comprende oltre 40 manuali. Scopri di più.

    Centro del castello di Wray

    6 mesi: £945 | 12 mesi: £1400 IVA esclusa
    Un abbonamento ti dà accesso illimitato a questo corso e ad oltre 35 corsi estesi, oltre alla Primer Collection, che offre oltre 600 ore di materiale didattico, oltre 220 moduli di apprendimento e oltre 1.200 video. Scopri di più.

    Descrizione

    I modelli di business definiscono un mix di attività richieste all’interno di un’azienda per supportare una strategia specifica. Collettivamente, uno o più modelli di business, allineati a una strategia ben ponderata, forniranno il vantaggio competitivo necessario per competere con successo sul mercato e contro qualsiasi concorrenza rilevante. I modelli di business sono spesso complessi, con più modelli che funzionano in parallelo e spesso in concorrenza tra loro all’interno dell’azienda (oltre alla concorrenza esterna).

    In questo programma, decostruiamo il modello di business per comprenderne appieno le parti componenti prima di esaminare come tali parti possono essere configurate/riconfigurate in modo ottimale al fine di massimizzare la creazione di valore e il vantaggio competitivo. Utilizziamo esempi, esercizi e casi di studio per costruire solide basi che possono essere utilizzate all'interno della tua organizzazione per favorire il successo.

    Chi ne trarrebbe beneficio?

    Questi programmi offrono una formazione completa ai dipendenti a tutti i livelli dell’organizzazione. Andrebbero a beneficio dei dipendenti, dei dirigenti di medio livello, dei direttori, degli specialisti, dei consulenti e dei talenti identificati.

    Le aree tematiche includono:

    Definizioni e componenti di un modello di business

    • Modelli di business – Nel quadro più ampio
    • Relazioni - Strategia, modelli di business e operazioni
    • Definizione del modello di business
    • Comprendere l'estrazione del valore
    • Sviluppare l'“adattamento” delle attività – Esempi
    • Partnership e modello di business
    • Segmenti di clientela e proposte di valore

    Modelli di business – Opzioni, valutazione e sviluppo

    • Comprendere il valore
    • Interruzione del modello di business
    • Adattamento del modello di business
    • Definizione di nuovi modelli di business
    • Esempi di successo per modelli di business ridefiniti
    • Modelli di business: le [molte] opzioni esplorate

    UN

    Incluso nel Wray Castle Hub
    - Il pacchetto completo di formazione sulle telecomunicazioni

    Accesso illimitato a una libreria completa di materiale che copre argomenti chiave in ambito tecnologico e commerciale nel settore delle telecomunicazioni.
    • 12 mesi di accesso
    • Oltre 500 ore di materiale, oltre 35 corsi, oltre 190 moduli e oltre 1.000 video.
    • Ottieni badge digitali per dimostrare la profondità delle tue conoscenze

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