Duration: 1 Day (+ Pre & Post Workshop Sessions)
Descrizione
Un workshop decision-making per leader senior emergenti
Ai grandi leader viene spesso richiesto di prendere decisioni cruciali quando la posta in gioco è alta, le informazioni sono incomplete e il tempo è limitato. Questo workshop altamente interattivo sviluppa il giudizio, il pensiero critico e le capacità decisionali necessarie per affrontare sfide aziendali complesse con sicurezza. Basandosi su uno scenario realistico di livello esecutivo, ai partecipanti viene richiesto di prendere una decisione importante prima dell'inizio del workshop, per poi difenderla e rivalutarla attraverso discussioni e dibattiti facilitati.
Perché partecipare?
A differenza della tradizionale formazione alla leadership che si concentra su conoscenze e processi, questo programma si focalizza sul giudizio esecutivo. I partecipanti esplorano come presupposti, pressioni organizzative, interessi degli stakeholder e pregiudizi professionali influenzino il processo decisionale e imparano come i leader di successo identificano opportunità e soluzioni che altri potrebbero trascurare.
Principali risultati di apprendimento
I partecipanti impareranno a:
- Prendere decisioni efficaci sotto pressione
- Riconoscere presupposti nascosti e false scelte
- Bilanciare gli interessi contrastanti degli stakeholder
- Mettere in discussione il pensiero convenzionale
- Comunicare e difendere decisioni difficili
- Gestire le escalation di questioni complesse in modo appropriato
- Rafforzare il giudizio esecutivo in ambienti incerti
A chi è rivolto?
Questo workshop è ideale per:
- Manager ad alto potenziale
- Futuri leader e gruppi di sviluppo della leadership
- Senior manager in preparazione a ruoli esecutivi
- Partecipanti a programmi graduate fast-track
- Consulenti e advisor
- Professionisti in ambito tecnico, operativo, commerciale e finanziario che si spostano verso posizioni di leadership più ampie
Formato del programma
Il programma combina circa un'ora di lavoro preparatorio con un workshop altamente interattivo guidato da un facilitatore, della durata di circa mezza giornata. Progettato per gruppi da 8 a 35 partecipanti, il formato incoraggia discussioni aperte, prospettive diverse e una riflessione significativa.
Il risultato
I partecipanti acquisiranno maggiore autoconsapevolezza, capacità di pensiero critico più solide e una comprensione più profonda di come i leader efficaci affrontano decisioni complesse quando non esiste una risposta ovvia. L'esperienza è progettata per essere stimolante, memorabile e direttamente pertinente alle situazioni di leadership del mondo reale.
Perché una leadership efficace non significa sempre avere la risposta. A volte significa porre una domanda migliore.
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Direttore del programma: Andrew White (CEO, Wray Castle)
Andrew White ha ricoperto numerosi ruoli esecutivi nel settore delle telecomunicazioni in tutto il mondo negli ultimi 35+ anni. È Fellow dell'Institute of Engineering and Technology, ha conseguito un Master in Ingegneria Elettronica presso l'Università del Surrey e un MBA presso la London Business School.
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