Ottimizzazione delle operazioni e della trasformazione

Dettagli del corso

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Descrizione

Codice corso LB07

Riepilogo del corso

Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l’organizzazione, più difficile può essere cambiare, ruotare e riposizionare. Anche le unità aziendali più piccole possono essere molto difficili da trasformare.

Le aziende di maggior successo sono in un costante stato di cambiamento e abbracciano il cambiamento per ottimizzare e ruotare di conseguenza. Che si tratti di un’evoluzione lenta o di iniziative più ampie che richiedono una riorganizzazione fondamentale e una rifocalizzazione di risorse e persone, le migliori aziende sono in grado di guidare tali cambiamenti, abbracciare le nuove opportunità e mantenere la propria agilità e flessibilità.

Questo programma esplora il cambiamento all'interno delle aziende/organizzazioni: che si tratti di ottimizzazione delle operazioni o di trasformazione completa, raggiungiamo le principali barriere e facilitatori del cambiamento, prima di esplorare il processo di cambiamento e il ruolo del leader e delle principali parti interessate. Viene data particolare attenzione alle questioni relative alle persone, in termini di fattori individuali e di squadra e del ruolo critico che la cultura gioca nel processo di cambiamento (e nell'organizzazione in corso).

Esercizi, casi di studio, discussioni e sessioni di lavoro vengono utilizzati per rafforzare l'apprendimento e per creare la fiducia necessaria ai partecipanti per apportare cambiamenti positivi sul posto di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione in cui lavorano.

Prerequisiti

Nessuno

Argomento trattato Includi

  • Principi chiave: ottimizzazione delle operazioni e trasformazione
  • La questione dello slancio aziendale
  • Momentum: l'impatto della cultura aziendale e del DNA
  • Momentum – Impatto dell’atteggiamento aziendale nei confronti del rischio
  • Slancio e rischio: i risultati
  • Resistenza al cambiamento – Illustrata
  • Comprendere la natura del cambiamento
  • Cambiamento: un viaggio senza sosta
  • Evolversi per rimanere rilevanti e ottimizzati

Dettagli del corso

Forma del prodotto

Codice corso LB07 Riepilogo del corso Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l’organizzazione, più difficile... Per saperne di più

Schedule Closed Course

Duration: 1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Price: £POA (up to 12 Delegates)

Ogni corso presenta:

  • Fornito da esperti in materia con decenni di esperienza nel settore.
  • Disponibile per la consegna in aula o tramite aula virtuale
  • L'aula virtuale offre la stessa esperienza di apprendimento interattiva e coinvolgente della formazione in aula in presenza.
  • Disponibile come programma di formazione aziendale chiuso. Invia un'e-mail a info@wraycastle.com per ulteriori informazioni.

Descrizione

Codice corso LB07

Riepilogo del corso

Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l’organizzazione, più difficile può essere cambiare, ruotare e riposizionare. Anche le unità aziendali più piccole possono essere molto difficili da trasformare.

Le aziende di maggior successo sono in un costante stato di cambiamento e abbracciano il cambiamento per ottimizzare e ruotare di conseguenza. Che si tratti di un’evoluzione lenta o di iniziative più ampie che richiedono una riorganizzazione fondamentale e una rifocalizzazione di risorse e persone, le migliori aziende sono in grado di guidare tali cambiamenti, abbracciare le nuove opportunità e mantenere la propria agilità e flessibilità.

Questo programma esplora il cambiamento all'interno delle aziende/organizzazioni: che si tratti di ottimizzazione delle operazioni o di trasformazione completa, raggiungiamo le principali barriere e facilitatori del cambiamento, prima di esplorare il processo di cambiamento e il ruolo del leader e delle principali parti interessate. Viene data particolare attenzione alle questioni relative alle persone, in termini di fattori individuali e di squadra e del ruolo critico che la cultura gioca nel processo di cambiamento (e nell'organizzazione in corso).

Esercizi, casi di studio, discussioni e sessioni di lavoro vengono utilizzati per rafforzare l'apprendimento e per creare la fiducia necessaria ai partecipanti per apportare cambiamenti positivi sul posto di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione in cui lavorano.

Prerequisiti

Nessuno

Argomento trattato Includi

  • Principi chiave: ottimizzazione delle operazioni e trasformazione
  • La questione dello slancio aziendale
  • Momentum: l'impatto della cultura aziendale e del DNA
  • Momentum – Impatto dell’atteggiamento aziendale nei confronti del rischio
  • Slancio e rischio: i risultati
  • Resistenza al cambiamento – Illustrata
  • Comprendere la natura del cambiamento
  • Cambiamento: un viaggio senza sosta
  • Evolversi per rimanere rilevanti e ottimizzati

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