Ottimizzazione delle operazioni e della trasformazione (on-demand)

SKU: LB2007-pd

Duration: 3 Hours

Descrizione

Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l'organizzazione, più difficile può essere cambiare, ruotare e riposizionare. Anche le unità aziendali più piccole possono essere molto difficili da trasformare.

Le aziende di maggior successo sono in un costante stato di cambiamento e abbracciano il cambiamento per ottimizzare e ruotare di conseguenza. Che si tratti di un’evoluzione lenta o di iniziative più ampie che richiedono una riorganizzazione fondamentale e una rifocalizzazione di risorse e persone, le migliori aziende sono in grado di guidare tali cambiamenti, abbracciare le nuove opportunità e mantenere la propria agilità e flessibilità.

Questo programma esplora il cambiamento all'interno delle imprese/organizzazioni: che si tratti di ottimizzazione delle operazioni o di trasformazione completa, colpiamo le principali barriere e fattori abilitanti per il cambiamento, prima di esplorare il processo di cambiamento e il ruolo del leader e dei principali stakeholder. Le questioni relative alle persone ricevono un focus particolare, in termini di fattori individuali e di squadra, e del ruolo critico che la cultura gioca nel processo di cambiamento (e nell'organizzazione in corso).

Esercizi, casi di studio, discussioni e sessioni di lavoro vengono utilizzati per rafforzare l'apprendimento e per creare la fiducia necessaria ai partecipanti per apportare cambiamenti positivi sul posto di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione in cui lavorano.

Argomento trattato Includi

  • Principi chiave: ottimizzazione delle operazioni e trasformazione
  • La questione dello slancio aziendale
  • Momentum: l'impatto della cultura aziendale e del DNA
  • Momentum: impatto dell'atteggiamento aziendale nei confronti del rischio
  • Slancio e rischio: i risultati
  • Resistenza al cambiamento – Illustrata
  • Comprendere la natura del cambiamento
  • Cambiamento: un viaggio senza sosta
  • Evolversi per rimanere rilevanti e ottimizzati
Forma del prodotto

Caratteristiche del corso:

  • Accesso per 3 mesi
  • Presenta video e libri di testo illustrati
  • Supporto tutor dedicato
  • Valutazioni regolari e guadagna badge digitali

    £95.00 I.V.A. esclusa

      Inclusi nei pacchetti di formazione:

    Raccolta di primer industriali

    12 mesi: £ 450 IVA esclusa
    Abbonati alla collezione Wray Castle Industry Primers, che comprende oltre 40 manuali. Scopri di più.

    Centro del castello di Wray

    6 mesi: £945 | 12 mesi: £1400 IVA esclusa
    Un abbonamento ti dà accesso illimitato a questo corso e ad oltre 35 corsi estesi, oltre alla Primer Collection, che offre oltre 600 ore di materiale didattico, oltre 220 moduli di apprendimento e oltre 1.200 video. Scopri di più.

    Descrizione

    Le organizzazioni tendono ad avere un grande slancio: più grande è l'organizzazione, più difficile può essere cambiare, ruotare e riposizionare. Anche le unità aziendali più piccole possono essere molto difficili da trasformare.

    Le aziende di maggior successo sono in un costante stato di cambiamento e abbracciano il cambiamento per ottimizzare e ruotare di conseguenza. Che si tratti di un’evoluzione lenta o di iniziative più ampie che richiedono una riorganizzazione fondamentale e una rifocalizzazione di risorse e persone, le migliori aziende sono in grado di guidare tali cambiamenti, abbracciare le nuove opportunità e mantenere la propria agilità e flessibilità.

    Questo programma esplora il cambiamento all'interno delle imprese/organizzazioni: che si tratti di ottimizzazione delle operazioni o di trasformazione completa, colpiamo le principali barriere e fattori abilitanti per il cambiamento, prima di esplorare il processo di cambiamento e il ruolo del leader e dei principali stakeholder. Le questioni relative alle persone ricevono un focus particolare, in termini di fattori individuali e di squadra, e del ruolo critico che la cultura gioca nel processo di cambiamento (e nell'organizzazione in corso).

    Esercizi, casi di studio, discussioni e sessioni di lavoro vengono utilizzati per rafforzare l'apprendimento e per creare la fiducia necessaria ai partecipanti per apportare cambiamenti positivi sul posto di lavoro, indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione in cui lavorano.

    Argomento trattato Includi

    • Principi chiave: ottimizzazione delle operazioni e trasformazione
    • La questione dello slancio aziendale
    • Momentum: l'impatto della cultura aziendale e del DNA
    • Momentum: impatto dell'atteggiamento aziendale nei confronti del rischio
    • Slancio e rischio: i risultati
    • Resistenza al cambiamento – Illustrata
    • Comprendere la natura del cambiamento
    • Cambiamento: un viaggio senza sosta
    • Evolversi per rimanere rilevanti e ottimizzati

    Incluso nel Wray Castle Hub
    - Il pacchetto completo di formazione sulle telecomunicazioni

    Accesso illimitato a una libreria completa di materiale che copre argomenti chiave in ambito tecnologico e commerciale nel settore delle telecomunicazioni.
    • 12 mesi di accesso
    • Oltre 500 ore di materiale, oltre 35 corsi, oltre 190 moduli e oltre 1.000 video.
    • Ottieni badge digitali per dimostrare la profondità delle tue conoscenze

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