1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Descrizione
Il processo decisionale strategico è una componente chiave della stragrande maggioranza delle aziende di successo, ed è molto probabile che l’impatto di tali decisioni abbia un’enorme influenza sul successo (o meno) dell’organizzazione. Nonostante l’intenzione che la strategia aziendale debba guidare e guidare il mix di attività, e allo stesso tempo focalizzare e allineare gli sforzi all’interno di unità/dipartimenti opportunamente configurati, pochissime aziende le dedicano il tempo e l’attenzione necessari per massimizzare l’impatto di un buon processo decisionale.
Questo programma esamina singolarmente ogni componente della strategia, con il processo decisionale al centro di una serie molto più ampia di attività necessarie per massimizzare l'impatto di una buona strategia. Consideriamo la natura della strategia; costruire consapevolezza (settore, mercato, dinamiche aziendali, specifiche dell'azienda); Analisi strategica; sviluppo della strategia; Esecuzione della strategia; e fattori chiave di performance.
Raccogliamo insieme tutte le informazioni pertinenti e varie, presentandole come un unico flusso di processi che possono essere utilizzati per guidare una strategia di successo all'interno di qualsiasi azienda, dipartimento o organizzazione.
Chi ne trarrebbe beneficio?
Questi programmi offrono una formazione completa ai dipendenti a tutti i livelli dell’organizzazione. Andrebbero a beneficio dei dipendenti, dei dirigenti di medio livello, dei direttori, degli specialisti, dei consulenti e dei talenti identificati.
Prerequisiti
Nessuno
Argomenti trattati:
- Comprendere la strategia, il settore e le dinamiche aziendali
- Comprendere la natura della strategia
- Costruire consapevolezza
- Analizzare il mercato; Sviluppo di strategia e vantaggio competitivo, esecuzione della strategia, KPIS e OKR
- Effettuare analisi strategiche
- Sviluppare la strategia
- Esecuzione della strategia
- Fattori chiave di prestazione
