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Estratégia nos Negócios

Detalhes do curso

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Description

Código do curso: LB01

Resumo do curso

A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das empresas de sucesso, sendo muito provável que o impacto destas decisões tenha uma enorme influência no sucesso (ou não) da organização. Apesar da intenção de que a estratégia da empresa deva impulsionar e orientar o conjunto de atividades, e concentrar e alinhar esforços dentro de unidades/departamentos adequadamente configurados, muito poucas empresas lhe dedicam o tempo e a atenção necessários para maximizar o impacto de uma boa tomada de decisões.

Este programa analisa cada componente da estratégia de cada vez, com o processo de tomada de decisão no centro de um conjunto muito mais extenso de atividades necessárias para maximizar o impacto de uma boa estratégia. Observamos a natureza da Estratégia; construção de Sensibilização (setor, mercado, dinâmica empresarial, específica da empresa); Análise estratégica; Desenvolvimento de estratégia; Execução da estratégia; e principais facilitadores de desempenho.

Reunimos toda a informação relevante e variada, apresentando-a como um único fluxo de processos que pode ser utilizado para impulsionar uma estratégia de sucesso em qualquer negócio, departamento ou organização.

Quem beneficiaria?

Estes programas oferecem formação abrangente para os colaboradores de todos os níveis da organização. Beneficiariam os colaboradores, gestores intermédios, diretores, especialistas, consultores e talentos identificados.

Pré-requisitos

Nenhum

Tópicos abordados:

  • Compreender a estratégia, a indústria e a dinâmica dos negócios
    • Compreender a natureza da estratégia
    • Construindo Conscientização
  • Analisando o Mercado; Desenvolvimento da estratégia e vantagem competitiva, execução da estratégia, KPIS e OKRs
    • Realizando Análise Estratégica
    • Desenvolvendo a Estratégia
    • Execução de Estratégia
  • Principais facilitadores de desempenho

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Código do curso: LB01 Resumo do curso A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das... Read more

Schedule Closed Course

Duration: 1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Price: £POA (up to 12 Delegates)

Recursos de cada curso:

  • Oferecido por especialistas no assunto com décadas de experiência no setor.
  • Disponível para entrega em sala de aula ou através de sala de aula virtual
  • A Sala de aula virtual oferece a mesma experiência de aprendizagem interativa e envolvente da formação presencial em sala de aula.
  • Disponível como programa fechado de formação in-company. Envie um e-mail para info@wraycastle.com para obter mais informações.

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Código do curso: LB01

Resumo do curso

A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das empresas de sucesso, sendo muito provável que o impacto destas decisões tenha uma enorme influência no sucesso (ou não) da organização. Apesar da intenção de que a estratégia da empresa deva impulsionar e orientar o conjunto de atividades, e concentrar e alinhar esforços dentro de unidades/departamentos adequadamente configurados, muito poucas empresas lhe dedicam o tempo e a atenção necessários para maximizar o impacto de uma boa tomada de decisões.

Este programa analisa cada componente da estratégia de cada vez, com o processo de tomada de decisão no centro de um conjunto muito mais extenso de atividades necessárias para maximizar o impacto de uma boa estratégia. Observamos a natureza da Estratégia; construção de Sensibilização (setor, mercado, dinâmica empresarial, específica da empresa); Análise estratégica; Desenvolvimento de estratégia; Execução da estratégia; e principais facilitadores de desempenho.

Reunimos toda a informação relevante e variada, apresentando-a como um único fluxo de processos que pode ser utilizado para impulsionar uma estratégia de sucesso em qualquer negócio, departamento ou organização.

Quem beneficiaria?

Estes programas oferecem formação abrangente para os colaboradores de todos os níveis da organização. Beneficiariam os colaboradores, gestores intermédios, diretores, especialistas, consultores e talentos identificados.

Pré-requisitos

Nenhum

Tópicos abordados:

  • Compreender a estratégia, a indústria e a dinâmica dos negócios
    • Compreender a natureza da estratégia
    • Construindo Conscientização
  • Analisando o Mercado; Desenvolvimento da estratégia e vantagem competitiva, execução da estratégia, KPIS e OKRs
    • Realizando Análise Estratégica
    • Desenvolvendo a Estratégia
    • Execução de Estratégia
  • Principais facilitadores de desempenho

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