Estratégia nos Negócios

  Course Code: LB01

Detalhes do curso

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)

Descrição

A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das empresas de sucesso, sendo muito provável que o impacto destas decisões tenha uma enorme influência no sucesso (ou não) da organização. Apesar da intenção de que a estratégia da empresa deva impulsionar e orientar o conjunto de atividades, e concentrar e alinhar esforços dentro de unidades/departamentos adequadamente configurados, muito poucas empresas lhe dedicam o tempo e a atenção necessários para maximizar o impacto de uma boa tomada de decisões.

Este programa analisa cada componente da estratégia de cada vez, com o processo de tomada de decisão no centro de um conjunto muito mais extenso de atividades necessárias para maximizar o impacto de uma boa estratégia. Observamos a natureza da Estratégia; construção de Sensibilização (setor, mercado, dinâmica empresarial, específica da empresa); Análise estratégica; Desenvolvimento de estratégia; Execução da estratégia; e principais facilitadores de desempenho.

Reunimos toda a informação relevante e variada, apresentando-a como um único fluxo de processos que pode ser utilizado para impulsionar uma estratégia de sucesso em qualquer negócio, departamento ou organização.

Quem beneficiaria?

Estes programas oferecem formação abrangente para os colaboradores de todos os níveis da organização. Beneficiariam os colaboradores, gestores intermédios, diretores, especialistas, consultores e talentos identificados.

Pré-requisitos

Nenhum

Tópicos abordados:

  • Compreender a estratégia, a indústria e a dinâmica dos negócios
    • Compreender a natureza da estratégia
    • Construindo Conscientização
  • Analisando o Mercado; Desenvolvimento de Estratégia e Vantagem Competitiva, Execução de Estratégia, KPIS e OKRs
    • Realizando Análise Estratégica
    • Desenvolvendo a Estratégia
    • Execução de Estratégia
  • Principais facilitadores de desempenho

Detalhes do curso

Formulário de produto
  • Os cursos decorrem das 9h00 às 12h30 (meio dia) ou das 9h00 às 17h00 (dia completo).
  • Ministrado por especialistas na matéria com décadas de experiência.
  • Disponível em formato presencial ou em sala de aula virtual em direto.
SCHEDULE TRAINING DATE

Vários Delegados: Formação personalizada na empresa

  • Soluções de formação rentáveis que reduzem o custo por formando e maximizam o valor do seu orçamento de formação.
  • Conteúdo de formação personalizado alinhado com a sua rede, tecnologias, projetos e objetivos para máxima relevância e impacto.
  • Forme a sua equipa em conjunto para desenvolver competências consistentes, partilhar conhecimentos e acelerar o desenvolvimento de capacidades.
Sob consulta: Contacte info@wraycastle.com para mais informações.

Descrição

A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das empresas de sucesso, sendo muito provável que o impacto destas decisões tenha uma enorme influência no sucesso (ou não) da organização. Apesar da intenção de que a estratégia da empresa deva impulsionar e orientar o conjunto de atividades, e concentrar e alinhar esforços dentro de unidades/departamentos adequadamente configurados, muito poucas empresas lhe dedicam o tempo e a atenção necessários para maximizar o impacto de uma boa tomada de decisões.

Este programa analisa cada componente da estratégia de cada vez, com o processo de tomada de decisão no centro de um conjunto muito mais extenso de atividades necessárias para maximizar o impacto de uma boa estratégia. Observamos a natureza da Estratégia; construção de Sensibilização (setor, mercado, dinâmica empresarial, específica da empresa); Análise estratégica; Desenvolvimento de estratégia; Execução da estratégia; e principais facilitadores de desempenho.

Reunimos toda a informação relevante e variada, apresentando-a como um único fluxo de processos que pode ser utilizado para impulsionar uma estratégia de sucesso em qualquer negócio, departamento ou organização.

Quem beneficiaria?

Estes programas oferecem formação abrangente para os colaboradores de todos os níveis da organização. Beneficiariam os colaboradores, gestores intermédios, diretores, especialistas, consultores e talentos identificados.

Pré-requisitos

Nenhum

Tópicos abordados:

  • Compreender a estratégia, a indústria e a dinâmica dos negócios
    • Compreender a natureza da estratégia
    • Construindo Conscientização
  • Analisando o Mercado; Desenvolvimento de Estratégia e Vantagem Competitiva, Execução de Estratégia, KPIS e OKRs
    • Realizando Análise Estratégica
    • Desenvolvendo a Estratégia
    • Execução de Estratégia
  • Principais facilitadores de desempenho

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