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Estratégia em Negócios (On-Demand)

SKU: LB2001-pd

Duration: 3 Hours

Description

A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das empresas de sucesso, sendo muito provável que o impacto destas decisões tenha uma enorme influência no sucesso (ou não) da organização. Apesar da intenção de que a estratégia da empresa deva impulsionar e orientar o conjunto de atividades, e concentrar e alinhar esforços dentro de unidades/departamentos adequadamente configurados, muito poucas empresas lhe dedicam o tempo e a atenção necessários para maximizar o impacto de uma boa tomada de decisões.

Este programa analisa cada componente da estratégia de cada vez, com o processo de tomada de decisão no centro de um conjunto muito mais extenso de atividades necessárias para maximizar o impacto de uma boa estratégia. Observamos a natureza da Estratégia; construção de Sensibilização (setor, mercado, dinâmica empresarial, específica da empresa); Análise estratégica; Desenvolvimento de estratégia; Execução da estratégia; e principais facilitadores de desempenho.

Reunimos toda a informação relevante e variada, apresentando-a como um único fluxo de processos que pode ser utilizado para impulsionar uma estratégia de sucesso em qualquer negócio, departamento ou organização.

Quem beneficiaria?

Estes programas oferecem formação abrangente para os colaboradores de todos os níveis da organização. Beneficiariam os colaboradores, gestores intermédios, diretores, especialistas, consultores e talentos identificados.

Tópicos abordados:

  • Compreender a estratégia, a indústria e a dinâmica dos negócios
    • Compreender a natureza da estratégia
    • Construindo Conscientização
  • Analisando o Mercado; Desenvolvimento de Estratégia e Vantagem Competitiva, Execução de Estratégia, KPIS e OKRs
    • Realizando Análise Estratégica
    • Desenvolvendo a Estratégia
    • Execução de Estratégia
  • Principais facilitadores de desempenho
Product form

Características do curso:

  • Acesso durante 3 meses
  • Inclui vídeos e livros didáticos ilustrados.
  • Suporte dedicado de tutores
  • Avaliações regulares e obtenção de distintivos digitais.

    £95.00 Excl. VAT

      Os pacotes de formação incluem:

    Coleção de Guias Introdutórios da Indústria

    12 meses: 450£ (sem IVA)
    Subscreva a Coleção de Primers Industriais da Wray Castle, com mais de 40 primers. Saiba mais.

    Centro do Castelo de Wray

    6 meses: 945£ | 12 meses: 1400£ (sem IVA)
    Uma subscrição oferece acesso ilimitado a este curso e a mais de 35 cursos complementares, para além da Coleção Introdutória, que inclui mais de 600 horas de material de aprendizagem, mais de 220 módulos de aprendizagem e mais de 1.200 vídeos.Saiba mais.

    Description

    A tomada de decisões estratégicas é uma componente chave da grande maioria das empresas de sucesso, sendo muito provável que o impacto destas decisões tenha uma enorme influência no sucesso (ou não) da organização. Apesar da intenção de que a estratégia da empresa deva impulsionar e orientar o conjunto de atividades, e concentrar e alinhar esforços dentro de unidades/departamentos adequadamente configurados, muito poucas empresas lhe dedicam o tempo e a atenção necessários para maximizar o impacto de uma boa tomada de decisões.

    Este programa analisa cada componente da estratégia de cada vez, com o processo de tomada de decisão no centro de um conjunto muito mais extenso de atividades necessárias para maximizar o impacto de uma boa estratégia. Observamos a natureza da Estratégia; construção de Sensibilização (setor, mercado, dinâmica empresarial, específica da empresa); Análise estratégica; Desenvolvimento de estratégia; Execução da estratégia; e principais facilitadores de desempenho.

    Reunimos toda a informação relevante e variada, apresentando-a como um único fluxo de processos que pode ser utilizado para impulsionar uma estratégia de sucesso em qualquer negócio, departamento ou organização.

    Quem beneficiaria?

    Estes programas oferecem formação abrangente para os colaboradores de todos os níveis da organização. Beneficiariam os colaboradores, gestores intermédios, diretores, especialistas, consultores e talentos identificados.

    Tópicos abordados:

    • Compreender a estratégia, a indústria e a dinâmica dos negócios
      • Compreender a natureza da estratégia
      • Construindo Conscientização
    • Analisando o Mercado; Desenvolvimento de Estratégia e Vantagem Competitiva, Execução de Estratégia, KPIS e OKRs
      • Realizando Análise Estratégica
      • Desenvolvendo a Estratégia
      • Execução de Estratégia
    • Principais facilitadores de desempenho

    Incluído no Hub do Castelo de Wray
    - O pacote completo de formação em telecomunicações

    Acesso ilimitado a uma biblioteca completa de materiais que abrangem temas essenciais de tecnologia e negócios no setor das telecomunicações.
    • Acesso durante 12 meses
    • Mais de 500 horas de material, mais de 35 cursos, mais de 190 módulos e mais de 1.000 vídeos.
    • Ganhe crachás digitais para demonstrar a profundidade do seu conhecimento.

    Saber mais Inscreva-se

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