Duration: 3 Hours
Beschreibung
Geschäftsmodelle definieren einen Mix aus unternehmensinternen Aktivitäten zur Unterstützung einer spezifischen Strategie. Zusammengenommen verschaffen ein oder mehrere Geschäftsmodelle, ausgerichtet auf eine durchdachte Strategie, den notwendigen Wettbewerbsvorteil, um erfolgreich am Markt und gegenüber der relevanten Konkurrenz zu bestehen. Geschäftsmodelle sind oft komplex, bestehen aus mehreren parallel laufenden Modellen und stehen oft innerhalb des Unternehmens (zusätzlich zur externen Konkurrenz) im Wettbewerb miteinander.
In diesem Programm analysieren wir das Geschäftsmodell, um seine Bestandteile vollständig zu verstehen. Anschließend untersuchen wir, wie diese optimal konfiguriert bzw. neu konfiguriert werden können, um Wertschöpfung und Wettbewerbsvorteile zu maximieren. Mithilfe von Beispielen, Übungen und Fallstudien schaffen wir eine solide Grundlage, die Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können, um den Erfolg voranzutreiben.
Wer würde davon profitieren?
Diese Programme bieten umfassende Schulungen für Mitarbeiter aller Unternehmensebenen. Sie kommen Mitarbeitern, Führungskräften der mittleren und oberen Führungsebene, Direktoren, Spezialisten, Beratern und anerkannten Talenten zugute.
Zu den Themenbereichen gehören:
Definitionen und Komponenten eines Geschäftsmodells
- Geschäftsmodell(e) – Im Gesamtbild
- Beziehung - Strategie, Geschäftsmodelle und Betrieb
- Geschäftsmodelldefinition
- Wertextraktion verstehen
- Entwicklung der „Passung“ von Aktivitäten – Beispiele
- Partnerschaften und das Geschäftsmodell
- Kundensegmente und Wertangebote
Geschäftsmodelle – Möglichkeiten, Bewertung und Entwicklung
- Wert verstehen
- Disruption des Geschäftsmodells
- Anpassung des Geschäftsmodells
- Definition neuer Geschäftsmodelle
- Erfolgreiche Beispiele für neu definierte Geschäftsmodelle
- Geschäftsmodelle – Die [vielen] untersuchten Optionen
