Unternehmenstransformationen und Turnarounds
Durch die unkomplizierte Beratung durch erfahrene Führungskräfte der Branche unterstützt Wray Castle Consulting Führungskräfte, Vorstände, deren Rechtsberater und Regierungsbehörden der Branche bei der Lösung anspruchsvoller strategischer Probleme innerhalb der Telekommunikationsbranche.
In ihrer Funktion als Berater, Consultants, Aufsichtsratsmitglieder und Interimsmanager verfügen unsere Partner über nachweisliche Erfahrung bei der Formulierung und Umsetzung von Strategien zur erfolgreichen Sanierung und/oder Transformation börsennotierter Telekommunikationsunternehmen.
Unser Ansatz
Unsere Kunden erwarten von uns wirksame Lösungen und nicht endlose Folienpräsentationen.
Analysen sind immer erforderlich. Wir nennen diesen Prozess „erfahrene Analyse“. Dabei nutzen wir das Fachwissen und die Erfahrung unserer Partner, um uns auf das Wesentliche zu konzentrieren. Wir werden alle Ablenkungen beseitigen und schnell die wirklichen Kontrollhebel identifizieren.
Wir kombinieren unsere Erfahrungen und Kenntnisse mit denen unserer Kunden durch eine gründliche Szenarioplanung, um die Auswirkungen der Kontrollhebel zu bewerten.
Wir erstellen einen Implementierungsfahrplan sowie einen politischen Rahmen und Leitlinien (falls erforderlich), anhand derer der Fortschritt gemessen werden kann.
Zu unseren jüngsten Erfolgen zählen:
Die Sanierung/Umwandlung eines börsennotierten Telekommunikationsunternehmens. Umwandlung von Verlusten eines börsennotierten Unternehmens von 500 Millionen US-Dollar pro Jahr in eine langfristig nachhaltige Nettorentabilität. Dieser Fall umfasste die erfolgreiche Abwicklung eines Schadensersatzanspruchs in Höhe von 660 Millionen US-Dollar.Die Steigerung der Bruttomarge eines Telekommunikationsunternehmens von 35 % auf 65 % durch ein erfolgreiches, mehrjähriges Digitalisierungsprogramm.
Umsatzwachstum eines Mobilfunkunternehmens in einem stagnierenden Markt.
Durch die Implementierung einer biometrischen Identität während des SIM-Registrierungsprozesses werden jährlich mehrere zehn Millionen US-Dollar eingespart.
Die Erteilung einer festen Lizenz für ein Mobilfunkunternehmen.
Die Senkung der mobilen Terminierungsentgelte (MTR) um über 60 % führte zu Wachstum im Einzelhandelsmarkt.