Evaluierung und Optimierung der Geschäftsmodelle

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Kurscode LB02

Kurszusammenfassung

Geschäftsmodelle definieren eine Mischung von Aktivitäten, die innerhalb eines Unternehmens zur Unterstützung einer bestimmten Strategie erforderlich sind. Zusammengenommen bieten ein oder mehrere Geschäftsmodelle, die auf eine gut durchdachte Strategie ausgerichtet sind, den Wettbewerbsvorteil, der erforderlich ist, um erfolgreich auf dem Markt und gegen alle relevanten Wettbewerber zu bestehen. Geschäftsmodelle sind oft komplex, es werden mehrere Modelle parallel ausgeführt und oft stehen sie innerhalb des Unternehmens (zusätzlich zur externen Konkurrenz) im Wettbewerb miteinander.

In diesem Programm zerlegen wir das Geschäftsmodell, um seine Bestandteile vollständig zu verstehen. Anschließend untersuchen wir, wie diese Teile optimal konfiguriert bzw. neu konfiguriert werden können, um die Wertschöpfung und den Wettbewerbsvorteil zu maximieren. Wir verwenden Beispiele, Übungen und Fallstudien, um eine solide Grundlage zu schaffen, die Sie in Ihrer eigenen Organisation nutzen können, um den Erfolg voranzutreiben.

Wer würde davon profitieren?

Diese Programme bieten umfassende Schulungen für Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation. Sie kommen Mitarbeitern, Führungskräften der mittleren und oberen Führungsebene, Direktoren, Spezialisten, Beratern und identifizierten Talenten zugute.

Voraussetzungen

Keiner

Behandelte Themen:

Definitionen und Komponenten eines Geschäftsmodells

• Geschäftsmodell(e) – Im Gesamtbild
• Beziehung - Strategie, Geschäftsmodelle und Betrieb
• Geschäftsmodelldefinition
• Wertextraktion verstehen
• Entwicklung der „Passform“ von Aktivitäten – Beispiele
• Partnerschaften und das Geschäftsmodell
• Kundensegmente und Wertangebote

Geschäftsmodelle – Möglichkeiten, Bewertung und Entwicklung

• Werte verstehen
• Disruption des Geschäftsmodells
• Anpassung des Geschäftsmodells
• Neue Geschäftsmodelle definieren
• Erfolgreiche Beispiele für neu definierte Geschäftsmodelle
• Geschäftsmodelle – Die [vielen] untersuchten Optionen