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Optimierung von Betrieb und Transformation

Kursdetails

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)

Beschreibung

Organisationen verfügen in der Regel über eine große Dynamik – je größer die Organisation, desto schwieriger kann es sein, sich zu verändern, umzuschwenken und neu zu positionieren. Selbst kleinere Geschäftseinheiten können sehr schwer zu transformieren sein.

Die meisten erfolgreichen Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel und nehmen Veränderungen an, um sich entsprechend zu optimieren und anzupassen. Ganz gleich, ob es sich um eine langsame Entwicklung handelt oder um größere Initiativen, die eine grundlegende Neuorganisation und Neuausrichtung von Ressourcen und Mitarbeitern erfordern: Die besten Unternehmen sind in der Lage, diese Veränderungen voranzutreiben, die neuen Chancen zu nutzen und ihre Agilität und Flexibilität zu bewahren.

Dieses Programm erforscht Veränderungen innerhalb von Unternehmen/Organisationen – ob es nun um die Optimierung von Abläufen oder eine vollständige Transformation geht, wir identifizieren die wichtigsten Hindernisse und Voraussetzungen für Veränderungen, bevor wir den Veränderungsprozess und die Rolle der Führungskraft und der wichtigsten Stakeholder untersuchen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf menschlichen Themen – im Hinblick auf individuelle und Teamfaktoren und die entscheidende Rolle, die die Kultur im Veränderungsprozess (und in der laufenden Organisation) spielt.

Übungen, Fallstudien, Diskussionen und Breakouts dienen dazu, das Lernen zu vertiefen und das Vertrauen aufzubauen, dass die Teilnehmer positive Veränderungen am Arbeitsplatz herbeiführen müssen – unabhängig von der Größe der Organisation, in der sie arbeiten.

Voraussetzungen

Keiner

A

Behandeltes Thema: Einschließen

  • Schlüsselprinzipien – Optimierung von Abläufen und Transformation
  • Das Problem der Unternehmensdynamik
  • Momentum – der Einfluss von Unternehmenskultur und DNA
  • Momentum – Auswirkungen der Risikobereitschaft von Unternehmen
  • Momentum und Risiko – die Ergebnisse
  • Widerstand gegen Veränderungen – illustriert
  • Die Natur des Wandels verstehen
  • Veränderung – eine Reise ohne Unterbrechung
  • Wir entwickeln uns weiter, um relevant und optimiert zu bleiben

Kursdetails

Produkt Form

Organisationen verfügen in der Regel über eine große Dynamik – je größer die Organisation, desto schwieriger kann es sein, sich... Lesen Sie mehr

Closed Course

Duration: 1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)
Price: £POA (up to 12 Delegates)

Jeder Kurs beinhaltet:

  • Bereitgestellt von Fachexperten mit jahrzehntelanger Branchenerfahrung.
  • Verfügbar für die Durchführung im Klassenzimmer oder über ein virtuelles Klassenzimmer
  • Der virtuelle Klassenraum bietet dasselbe interaktive und spannende Lernerlebnis wie die persönliche Schulung im Klassenzimmer.
  • Verfügbar als geschlossenes In-Company-Trainingsprogramm. Für weitere Informationen senden Sie eine E-Mail an info@wraycastle.com .

Beschreibung

Organisationen verfügen in der Regel über eine große Dynamik – je größer die Organisation, desto schwieriger kann es sein, sich zu verändern, umzuschwenken und neu zu positionieren. Selbst kleinere Geschäftseinheiten können sehr schwer zu transformieren sein.

Die meisten erfolgreichen Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel und nehmen Veränderungen an, um sich entsprechend zu optimieren und anzupassen. Ganz gleich, ob es sich um eine langsame Entwicklung handelt oder um größere Initiativen, die eine grundlegende Neuorganisation und Neuausrichtung von Ressourcen und Mitarbeitern erfordern: Die besten Unternehmen sind in der Lage, diese Veränderungen voranzutreiben, die neuen Chancen zu nutzen und ihre Agilität und Flexibilität zu bewahren.

Dieses Programm erforscht Veränderungen innerhalb von Unternehmen/Organisationen – ob es nun um die Optimierung von Abläufen oder eine vollständige Transformation geht, wir identifizieren die wichtigsten Hindernisse und Voraussetzungen für Veränderungen, bevor wir den Veränderungsprozess und die Rolle der Führungskraft und der wichtigsten Stakeholder untersuchen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf menschlichen Themen – im Hinblick auf individuelle und Teamfaktoren und die entscheidende Rolle, die die Kultur im Veränderungsprozess (und in der laufenden Organisation) spielt.

Übungen, Fallstudien, Diskussionen und Breakouts dienen dazu, das Lernen zu vertiefen und das Vertrauen aufzubauen, dass die Teilnehmer positive Veränderungen am Arbeitsplatz herbeiführen müssen – unabhängig von der Größe der Organisation, in der sie arbeiten.

Voraussetzungen

Keiner

A

Behandeltes Thema: Einschließen

  • Schlüsselprinzipien – Optimierung von Abläufen und Transformation
  • Das Problem der Unternehmensdynamik
  • Momentum – der Einfluss von Unternehmenskultur und DNA
  • Momentum – Auswirkungen der Risikobereitschaft von Unternehmen
  • Momentum und Risiko – die Ergebnisse
  • Widerstand gegen Veränderungen – illustriert
  • Die Natur des Wandels verstehen
  • Veränderung – eine Reise ohne Unterbrechung
  • Wir entwickeln uns weiter, um relevant und optimiert zu bleiben

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