Optimierung von Betrieb und Transformation

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Kurscode LB07

Kurszusammenfassung

Organisationen haben in der Regel eine große Dynamik – je größer die Organisation, desto schwieriger kann es sein, sie zu verändern, neu auszurichten und neu auszurichten. Selbst kleinere Geschäftseinheiten können sehr schwer umzuwandeln sein.

Die meisten erfolgreichen Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel und begrüßen Veränderungen, um sich entsprechend zu optimieren und neu auszurichten. Ob es sich um langsame Entwicklungen oder größere Initiativen handelt, die eine grundlegende Reorganisation und Neuausrichtung von Ressourcen und Mitarbeitern erfordern, die besten Unternehmen sind in der Lage, diese Veränderungen voranzutreiben, die neuen Chancen zu nutzen und ihre Agilität und Flexibilität aufrechtzuerhalten.

Dieses Programm untersucht den Wandel in Unternehmen/Organisationen – ob es sich nun um die Optimierung von Abläufen oder eine umfassende Transformation handelt, wir befassen uns mit den wichtigsten Hindernissen und Faktoren, die den Wandel ermöglichen, bevor wir den Veränderungsprozess und die Rolle der Führungskraft und der wichtigsten Stakeholder untersuchen. Besonderes Augenmerk wird auf die Personalthemen gelegt – im Hinblick auf individuelle und Teamfaktoren sowie auf die entscheidende Rolle, die die Kultur im Veränderungsprozess (und in der laufenden Organisation) spielt.

Mithilfe von Übungen, Fallstudien, Diskussionen und Arbeitsgruppen wird der Lernprozess gefestigt und das Vertrauen gestärkt, das die Teilnehmer benötigen, um positive Veränderungen am Arbeitsplatz herbeizuführen – unabhängig von der Größe der Organisation, in der sie arbeiten.

Voraussetzungen

Keiner

Behandelte Themen umfassen

• Schlüsselprinzipien – Betriebsoptimierung und Transformation
• Die Frage der Unternehmensdynamik
• Momentum – Der Einfluss von Unternehmenskultur und DNA
• Momentum – Einfluss der Risikobereitschaft von Unternehmen
• Momentum und Risiko – die Ergebnisse
• Widerstand gegen Veränderungen – illustriert
• Das Wesen der Veränderung verstehen
• Veränderung – eine Reise ohne Unterbrechung
• Entwicklung, um relevant und optimiert zu bleiben