Strategie im Geschäft

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230) / Technical Level: Business & Strategy

Kurscode: LB01

Kurszusammenfassung

Strategische Entscheidungen sind für die überwiegende Mehrheit erfolgreicher Unternehmen ein zentraler Bestandteil und die Auswirkungen dieser Entscheidungen haben höchstwahrscheinlich einen großen Einfluss auf den Erfolg (oder Misserfolg) des Unternehmens. Obwohl die Unternehmensstrategie den Aktivitätenmix steuern und leiten und die Bemühungen innerhalb entsprechend konfigurierter Einheiten/Abteilungen fokussieren und aufeinander abstimmen soll, widmen nur sehr wenige Unternehmen ihr die Zeit und Aufmerksamkeit, die erforderlich ist, um die Auswirkungen guter Entscheidungen zu maximieren.

Dieses Programm betrachtet nacheinander jede Komponente der Strategie, wobei der Entscheidungsprozess im Mittelpunkt eines viel umfangreicheren Satzes von Aktivitäten steht, die erforderlich sind, um die Wirkung einer guten Strategie zu maximieren. Wir betrachten die Art der Strategie, den Aufbau von Bewusstsein (branchen-, markt-, geschäftsdynamik- und unternehmensspezifisch), strategische Analyse, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und wichtige Leistungsfaktoren.

Wir führen alle relevanten und vielfältigen Informationen zusammen und stellen sie als einen einzigen Prozessfluss dar, der zur Umsetzung erfolgreicher Strategien in jedem Unternehmen, jeder Abteilung oder Organisation verwendet werden kann.

Wer würde davon profitieren?

Diese Programme bieten umfassende Schulungen für Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation. Sie kommen Mitarbeitern, Führungskräften der mittleren und oberen Führungsebene, Direktoren, Spezialisten, Beratern und identifizierten Talenten zugute.

Voraussetzungen

Keiner

Behandelte Themen:

• Strategie, Branche und Geschäftsdynamik verstehen
• Das Wesen der Strategie verstehen
• Bewusstsein schaffen
• Analyse des Marktes; Entwicklung von Strategien und Wettbewerbsvorteilen, Strategieumsetzung, KPIS und OKRs
• Durchführen einer strategischen Analyse
• Entwicklung der Strategie
• Strategieumsetzung
• Wichtige Leistungsfaktoren