Optimierung von Betrieb und Transformation

  Course Code: LB07

Kursdetails

1 Days / 2 Live Online Sessions (0900-1230)

Beschreibung

Organisationen verfügen in der Regel über eine große Dynamik – je größer die Organisation, desto schwieriger kann es sein, sich zu verändern, umzuschwenken und neu zu positionieren. Selbst kleinere Geschäftseinheiten können sehr schwer zu transformieren sein.

Die meisten erfolgreichen Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel und nehmen Veränderungen an, um sich entsprechend zu optimieren und anzupassen. Ganz gleich, ob es sich um eine langsame Entwicklung handelt oder um größere Initiativen, die eine grundlegende Neuorganisation und Neuausrichtung von Ressourcen und Mitarbeitern erfordern: Die besten Unternehmen sind in der Lage, diese Veränderungen voranzutreiben, die neuen Chancen zu nutzen und ihre Agilität und Flexibilität zu bewahren.

Dieses Programm erforscht Veränderungen innerhalb von Unternehmen/Organisationen – ob es nun um die Optimierung von Abläufen oder eine vollständige Transformation geht, wir identifizieren die wichtigsten Hindernisse und Voraussetzungen für Veränderungen, bevor wir den Veränderungsprozess und die Rolle der Führungskraft und der wichtigsten Stakeholder untersuchen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf menschlichen Themen – im Hinblick auf individuelle und Teamfaktoren und die entscheidende Rolle, die die Kultur im Veränderungsprozess (und in der laufenden Organisation) spielt.

Übungen, Fallstudien, Diskussionen und Breakouts dienen dazu, das Lernen zu vertiefen und das Vertrauen aufzubauen, dass die Teilnehmer positive Veränderungen am Arbeitsplatz herbeiführen müssen – unabhängig von der Größe der Organisation, in der sie arbeiten.

Voraussetzungen

Keiner

A

Behandeltes Thema: Einschließen

  • Schlüsselprinzipien – Optimierung von Abläufen und Transformation
  • Das Problem der Unternehmensdynamik
  • Momentum – der Einfluss von Unternehmenskultur und DNA
  • Momentum – Auswirkungen der Risikobereitschaft von Unternehmen
  • Momentum und Risiko – die Ergebnisse
  • Widerstand gegen Veränderungen – illustriert
  • Die Natur des Wandels verstehen
  • Veränderung – eine Reise ohne Unterbrechung
  • Wir entwickeln uns weiter, um relevant und optimiert zu bleiben

Kursdetails

Produkt Form
  • Die Kurse finden von 9:00 bis 12:30 Uhr (halber Tag) oder von 9:00 bis 17:00 Uhr (ganzer Tag) statt.
  • Durchgeführt von Fachexperten mit jahrzehntelanger Erfahrung.
  • Verfügbar als Präsenzunterricht oder als virtueller Live-Online-Unterricht.
SCHEDULE TRAINING DATE

Mehrere Delegierte: Maßgeschneiderte Inhouse-Schulung

  • Kosteneffiziente Trainingslösungen, die die Kosten pro Lernendem senken und den Wert Ihres Schulungsbudgets maximieren.
  • Maßgeschneiderte Kursinhalte, ausgerichtet auf Ihr Netzwerk, Ihre Technologien, Projekte und Ziele für maximale Relevanz und Wirkung.
  • Schulen Sie Ihr Team gemeinsam, um einheitliche Fähigkeiten aufzubauen, Wissen zu teilen und die Kompetenzentwicklung zu beschleunigen.
Preis auf Anfrage: Kontaktieren Sie info@wraycastle.com für weitere Informationen.

Beschreibung

Organisationen verfügen in der Regel über eine große Dynamik – je größer die Organisation, desto schwieriger kann es sein, sich zu verändern, umzuschwenken und neu zu positionieren. Selbst kleinere Geschäftseinheiten können sehr schwer zu transformieren sein.

Die meisten erfolgreichen Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel und nehmen Veränderungen an, um sich entsprechend zu optimieren und anzupassen. Ganz gleich, ob es sich um eine langsame Entwicklung handelt oder um größere Initiativen, die eine grundlegende Neuorganisation und Neuausrichtung von Ressourcen und Mitarbeitern erfordern: Die besten Unternehmen sind in der Lage, diese Veränderungen voranzutreiben, die neuen Chancen zu nutzen und ihre Agilität und Flexibilität zu bewahren.

Dieses Programm erforscht Veränderungen innerhalb von Unternehmen/Organisationen – ob es nun um die Optimierung von Abläufen oder eine vollständige Transformation geht, wir identifizieren die wichtigsten Hindernisse und Voraussetzungen für Veränderungen, bevor wir den Veränderungsprozess und die Rolle der Führungskraft und der wichtigsten Stakeholder untersuchen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf menschlichen Themen – im Hinblick auf individuelle und Teamfaktoren und die entscheidende Rolle, die die Kultur im Veränderungsprozess (und in der laufenden Organisation) spielt.

Übungen, Fallstudien, Diskussionen und Breakouts dienen dazu, das Lernen zu vertiefen und das Vertrauen aufzubauen, dass die Teilnehmer positive Veränderungen am Arbeitsplatz herbeiführen müssen – unabhängig von der Größe der Organisation, in der sie arbeiten.

Voraussetzungen

Keiner

A

Behandeltes Thema: Einschließen

  • Schlüsselprinzipien – Optimierung von Abläufen und Transformation
  • Das Problem der Unternehmensdynamik
  • Momentum – der Einfluss von Unternehmenskultur und DNA
  • Momentum – Auswirkungen der Risikobereitschaft von Unternehmen
  • Momentum und Risiko – die Ergebnisse
  • Widerstand gegen Veränderungen – illustriert
  • Die Natur des Wandels verstehen
  • Veränderung – eine Reise ohne Unterbrechung
  • Wir entwickeln uns weiter, um relevant und optimiert zu bleiben

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